Industrie 4.0 für die Praxis : Mit realen Fallbeispielen aus mittelständischen Unternehmen und vielen umsetzbaren Tipps /: Mit realen Fallbeispielen aus mittelständischen Unternehmen und vielen umsetzbaren Tipps. ([2018])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Rainer Maria Wagner (Hrsg.).
• Editors: Wagner, Rainer Maria
• Contents: Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Herausgeber- und Autorenverzeichnis; Teil I Strategische Aspekte -- Industrie 4.0 als „Chefsache"; 1 Einleitung: Industrie 4.0 und Digitalisierung -- Erfolgspotenziale für Unternehmen; Zusammenfassung; 1.1 Die Begriffe Industrie 4.0 und Digitalisierung; 1.2 Zentrale Inhalte von Industrie 4.0 und Digitalisierung; 1.3 Aus Digitalisierungspotenzialen Erfolgspotenziale machen; 1.4 Zum weiteren Aufbau dieses Buches; 1.5 Ein erster Praxis-Tipp zum Start; Literatur; 2 Industrie 4.0 -- eine Bestandsaufnahme; Zusammenfassung; 2.1 Entwicklung der Digitalisierung 2.2 Bedeutung von Industrie 4.02.3 Betrieblicher Umsetzungsstand; 2.4 Erfolgsfaktoren und Potenziale für die industrielle Umsetzung; 2.4.1 Technische Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen; 2.4.2 Menschliche Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen; 2.5 Organisation der vierten industriellen Revolution; 2.6 Fazit und Ausblick; Literatur; 3 Vier Industrie 4.0-Strategietypen für die Praxis; Zusammenfassung; 3.1 Einleitung; 3.2 Zur Bedeutung nicht-forschungsintensiver Unternehmen; 3.3 Entwicklung der Typologie; 3.4 Kategorienauswahl; 3.5 Kategorien/Merkmale; 3.5.1 Arbeitsorganisation 3.5.2 Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen3.5.3 Technologieadaptionsfähigkeit; 3.5.4 Akzeptanz der Lösung; 3.6 Ausprägungen der Typologie; 3.6.1 Arbeitsorganisation; 3.6.2 Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen; 3.6.3 Technologieadaptionsfähigkeit; 3.6.4 Akzeptanz der Lösung; 3.7 Unternehmenstypen; 3.8 Der praktische Typ -- Wir machen nur das Nützliche; 3.8.1 Arbeitsorganisation; 3.8.2 Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen; 3.8.3 Technologieadaptionsfähigkeit; 3.8.4 Akzeptanz der Lösung; 3.9 Der reagierende Typ -- Wir haben noch I 3.0; 3.9.1 Arbeitsorganisation 3.9.2 Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen3.9.3 Technologieadaptionsfähigkeit; 3.9.4 Akzeptanz der Lösung; 3.10 Der gestaltende Typ -- Vorausdenken was kommt; 3.10.1 Arbeitsorganisation; 3.10.2 Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen; 3.10.3 Technologieadaptionsfähigkeit; 3.10.4 Akzeptanz der Lösung; 3.11 Der zufriedene Typ -- Wir nutzen weiter I 3.0; 3.11.1 Arbeitsorganisation; 3.11.2 Tätigkeiten und Qualifikationsanforderungen; 3.11.3 Technologieadaptionsfähigkeit; 3.11.4 Akzeptanz der Lösung; 3.12 Fazit; Literatur; 4 Erst Lean-Management, dann Industrie 4.0!; Zusammenfassung 4.1 Einleitung4.2 Kundenanforderungen und die Folgen für Unternehmen; 4.3 Lean-Prinzipien und Managementsysteme als Reaktion auf stetig steigende Kundenanforderungen; 4.4 Die Implementierung von Lean-Prinzipien als Basis für Digitalisierung und Industrie 4.0; 4.5 Den aktuellen und zukünftigen Wandel meistern -- Anforderungen an die Führung; 4.6 Herausforderungen der nahen Zukunft; 4.7 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; 5 Auswahlhilfe für Industrie 4.0-Lösungen; Zusammenfassung; 5.1 Zielorientierte Ausrichtung von Unternehmen; 5.1.1 Von der Unternehmensvision zu Zielzuständen
• Publisher Details: Wiesbaden, Germany : Springer Gabler
• Publication Date: 2018
• Extent: 1 online resource, illustrations
• Subjects: 338.6/42; Small business -- Technological innovations; Information technology -- Economic aspects; BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General; Information technology -- Economic aspects; Small business -- Technological innovations; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658211189; 3658211180
• Related ISBNs: 9783658211172; 3658211172
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed August 06, 2018).
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