Steigerung der Anlagenproduktivität durch OEE-Management : Definitionen, Vorgehen und Methoden - von manuell bis Industrie 4.0 /: Definitionen, Vorgehen und Methoden - von manuell bis Industrie 4.0. ([2018])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Markus Focke, Jörn Steinbeck.
• Authors: Focke, Markus; Steinbeck, Jörn
• Contents: Intro; Was Sie in diesem essential finden können; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Einleitung: Die OEE ist die Kennzahl zur Steigerung der Anlagenproduktivität; 2 Konzept der OEE: Darstellung der wahren Anlagenproduktivität; 3 OEE als Werkzeug zur Identifikation von Verlusten; 3.1 Berechnung der OEE als Verhältnis der produzierten zur möglichen Stückzahl; 3.1.1 Verfügbarkeitsgrad; 3.1.2 Leistungsgrad; 3.1.3 Qualitätsgrad; 3.2 Unterschiedliche Zeiträume: Anlagen-OEE und Auftrags-OEE; 3.3 Die Verlustbereiche der OEE sind Verfügbarkeit, Leistung und Qualität 3.4 Verfügbarkeitsverluste -- Gründe für Stillstände der Anlage3.5 Leistungsverluste -- Gründe für Geschwindigkeitsverluste der Anlage; 3.6 Qualitätsverluste -- Anlagenverluste durch Qualitätsabweichungen; 3.7 Messeinheit der OEE: Stück, Liter, Kilogramm und Meter; 3.8 Weitere Kennzahlen; 4 Erfassungsmöglichkeiten der OEE und der Störgründe; 4.1 Ort der Verlusterkennung; 4.2 Aufstellung eines Störgrundkatalogs; 4.3 Manuelle OEE- und Störgrunderfassung; 4.4 Zeitraum einer OEE-Messung und Störgrunderfassung; 4.5 OEE und Betriebsdatenerfassung 4.6 OEE- und Störgrunderfassung über Industrie 4.0-Technologien5 Analyse der OEE und der Störgründe; 5.1 Konventionelle Analyse der OEE-Verläufe; 5.1.1 Analyse der absoluten Höhe der Gesamt-OEE; 5.1.2 Analyse der Schwankungen der Gesamt-OEE; 5.1.3 Vergleichende Analyse der Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsgrade; 5.2 Konventionelle Störgrundanalyse zur Ursachenableitung; 5.3 OEE- und Störgrundanalyse mit Industrie 4.0-Methoden; 6 Gerichtete OEE-Verbesserung; 6.1 Einführung OEE-zentriertes Management in Unternehmen; 6.2 OEE-Verbesserung in Workshops 6.3 Ableitung von Maßnahmen zur OEE-Steigerung7 OEE als Managementwerkzeug für einen strukturierten Verbesserungsprozess; 7.1 OEE als integraler Bestandteil des Shopfloor Managements; 7.2 OEE und Zusammenarbeit mit dem Sozialpartner; 7.3 Dunkle Strategien des OEE-Managements erkennen und diesen begegnen; 8 Bewertung von OEE-Verbesserungen; 8.1 Finanzielle Bewertung von OEE-Steigerungen; 8.2 Steigende Stabilität des Produktionsprogramms; Was Sie aus diesem essential mitnehmen können; Literatur
• Publisher Details: Wiesbaden, Germany : Springer Gabler
• Publication Date: 2018
• Copyright Date: 2018
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.2/02; Total productive maintenance; Industrial equipment -- Maintenance and repair; Industrial productivity -- Management; Factory management; BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management Science; BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior; Factory management; Industrial equipment -- Maintenance and repair; Industrial productivity -- Management; Total productive maintenance; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658214562; 3658214562
• Related ISBNs: 9783658214555
• Notes: Note: Includes bibliographical references and index.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed April 6, 2018).
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