Arbeit 4.0 aktiv gestalten : die Zukunft der Arbeit zwischen Agilität, People Analytics und Digitalisierung.: die Zukunft der Arbeit zwischen Agilität, People Analytics und Digitalisierung. (2018)

• Record Type: Book
• Other Names: Werther, Simon; Bruckner, Laura
• Contents: Intro; Arbeit 4.0 aktiv gestalten; Die Zukunft der Arbeit zwischen Agilität, People Analytics und Digitalisierung; Impressum; Grußwort Bundesverband Deutsche Startups e. V.; Grußwort Bundesverband der Personalmanager e.V.; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1: Einleitung; 1.1 Relevanz von Arbeit 4.0; 1.1.1 Gliederung und Anspruch dieses Werkes; 1.1.2 Aktive Gestaltung von Arbeit 4.0; 1.1.3 Mehr Revolution als Evolution; 1.1.4 Abschließende Bemerkungen; 1.2 Wie Digitalisierung und Industrie 4.0 die Arbeit der Zukunft verändert; 1.2.1 Digitalisierung und Industrie 4.0 1.2.1.1 Megatrend Digitalisierung1.2.1.2 Entstehung und Grundlagen der Industrie 4.0; 1.2.1.3 Industrie 4.0 - Die Digitalisierung der industriellen Wertschöpfung; 1.2.2 Technologiefelder der Industrie 4.0; 1.2.2.1 Cyber-Physische Systeme (CPS); 1.2.2.2 Internet der Dinge; 1.2.2.3 Cloud Computing; 1.2.2.4 Big Data; 1.2.2.5 Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR); 1.2.2.6 Smart Robots; 1.2.3 Umsetzungsstand von Industrie 4.0 in Deutschland; 1.2.4 Future Work Lab - Das Innovationslabor für Arbeit, Mensch und Technik 1.2.4.1 Future Work Lab macht die Zukunft der Industriearbeit erlebbar1.2.4.2 Gestaltungsoptionen für digitalisierte Industriearbeit; 1.2.4.3 Aktuelle Fragestellungen und Forschungsthemen des Future Work Labs; 1.3 Allgemeiner Überblick über Arbeit 4.0; 1.3.1 Abgrenzung von Industrie 4.0 und Arbeit 4.0; 1.3.2 Trends als Ausgangslage von Arbeit 4.0; 1.3.3 Merkmale von Arbeit 4.0; 1.3.4 Auswirkungen von Arbeit 4.0 auf Organisationen; Literatur; 2: Aktuelle Studien zur Zukunft der Arbeit; 2.1 Zukunft der Arbeit: Die digitale Transformation gestalten; 2.1.1 Die digitale Herausforderung 2.1.2 Drei zentrale Handlungsfelder2.1.2.1 Arbeitsorganisation zukunftsfähig gestalten; 2.1.2.2 Weiterbildung und Lernen am Arbeitsplatz fördern; 2.1.2.3 Ambidextrie managen; 2.1.3 Arbeit 4.0 als gesamtgesellschaftliche Aufgabe; 2.2 Führung im Zeitalter der Digitalisierung - eine Standortbestimmung; 2.2.1 Bedeutung, Fortschritt und Hemmnisse; 2.2.2 Set-up und Methoden; 2.2.3 Faktor Mensch und Unternehmenskultur; 2.2.4 Fazit; 2.3 Arbeits- und Führungskultur im Zeitalter von Digitalisierung und technologischem Wandel; 2.3.1 Der kulturelle Wandel fordert die Wirtschaft heraus 2.3.2 Kulturstudien zu Führung und Arbeit2.3.3 Die Arbeitsgesellschaft insgesamt ist gefordert; 2.3.4 Wenn die Kultur die Strategie zum Frühstück isst; 2.4 Die neuen Spielregeln unserer Arbeitsgesellschaft - die Millenniumgeneration am Werk; 2.4.1 Eine moderne Generation; 2.4.2 Die Millenniumgeneration für sich gewinnen; 2.4.3 Erwartungen an die berufliche Weiterentwicklung; 2.4.4 Ein für Millennials geeignetes Arbeitsumfeld; 2.4.5 Was Unternehmen tun können; 2.4.6 Fazit; 2.5 Synthese; Literatur; 3: Perspektiven auf die Zukunft der Arbeit
• Publisher Details: Berlin : Springer
• Publication Date: 2018
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 303.4834; Psychology; Professional employees -- Effect of technological innovations on; Technological innovations -- Social aspects; SOCIAL SCIENCE / General; Professional employees -- Effect of technological innovations on; Technological innovations -- Social aspects; Business & Economics -- Management; Business & Economics -- Entrepreneurship; Medical -- Preventive Medicine; Social Science -- Sociology -- General; Education -- Computers & Technology; Business strategy; Entrepreneurship; Public health & preventive medicine; Sociology: work & labour; Educational equipment & technology, computer-aided learning (CAL); Applied psychology; Leadership; Entrepreneurship; Medicine; Educational technology; Psychology -- Industrial & Organizational Psychology; Occupational & industrial psychology; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783662538852; 3662538857
• Related ISBNs: 9783662538845
• Notes: Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed March 14, 2018)
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