Praxishandbuch Wirtschaftsmediation : Grundlagen und Methoden zur Lösung innerbetrieblicher und zwischenbetrieblicher Konflikte /: Grundlagen und Methoden zur Lösung innerbetrieblicher und zwischenbetrieblicher Konflikte. ([2015])
- Record Type:
- Book
- Title:
- Praxishandbuch Wirtschaftsmediation : Grundlagen und Methoden zur Lösung innerbetrieblicher und zwischenbetrieblicher Konflikte /: Grundlagen und Methoden zur Lösung innerbetrieblicher und zwischenbetrieblicher Konflikte. ([2015])
- Main Title:
- Praxishandbuch Wirtschaftsmediation : Grundlagen und Methoden zur Lösung innerbetrieblicher und zwischenbetrieblicher Konflikte
- Further Information:
- Note: Marianne Koschany-Rohbeck.
- Authors:
- Koschany-Rohbeck, Marianne
- Contents:
- Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Kapitel-1; Einführung und Grundlagen der Wirtschaftsmediation; 1.1 Definitionen; 1.1.1 Sozialer Konflikt; 1.1.2 Mediation; 1.1.3 Mediator; 1.1.4 Wirtschaftsmediation; 1.1.5 Ziele der Wirtschaftmediation; 1.2 Grundlagen der Mediation; 1.2.1 Die Grundprinzipien der Mediation; 1.2.2 Überblick über den Verfahrensablauf und Phasen der Mediation sowie über die Kommunikations- und Arbeitstechniken; 1.3 Abgrenzung der Mediation zum streitigen Verfahren und anderen alternativen Konfliktbeilegungsverfahren. 1.3.1 Rechtsstreit und Mediation im Vergleich1.3.2 Andere alternative Konfliktbeilegungsformen; 1.4 Überblick über die Anwendungsfelder der Mediation; 1.5 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel-2; Konfliktkompetenz; 2.1 Konflikttheorie; 2.1.1 Konflikttypisierung nach dem Streitgegenstand; 2.1.2 Konflikttypisierung nach der Erscheinungsform; 2.1.3 Konflikttypisierung nach Merkmalen der Konfliktparteien; 2.2 Subjektive Wahrnehmung von Konflikten; 2.2.1 Transaktionsanalyse nach Eric Berne und Thomas Harris; 2.2.2 Psychische Mechanismen und seelische Faktoren in sozialen Konflikten nach Glasl. 2.3 Das Eisbergmodell2.4 Dynamik von Konflikten; 2.4.1 Die neun Stufen der Eskalation nach Glasl; 2.4.2 Nutzung des Eskalationsmodells zur Konfliktanalyse; 2.5 Konfliktstile/Verhandlungsstile; 2.6 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel-3; Verhandlungstechniken und Verhandlungskompetenzen; 3.1 Grundlagen derInhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Kapitel-1; Einführung und Grundlagen der Wirtschaftsmediation; 1.1 Definitionen; 1.1.1 Sozialer Konflikt; 1.1.2 Mediation; 1.1.3 Mediator; 1.1.4 Wirtschaftsmediation; 1.1.5 Ziele der Wirtschaftmediation; 1.2 Grundlagen der Mediation; 1.2.1 Die Grundprinzipien der Mediation; 1.2.2 Überblick über den Verfahrensablauf und Phasen der Mediation sowie über die Kommunikations- und Arbeitstechniken; 1.3 Abgrenzung der Mediation zum streitigen Verfahren und anderen alternativen Konfliktbeilegungsverfahren. 1.3.1 Rechtsstreit und Mediation im Vergleich1.3.2 Andere alternative Konfliktbeilegungsformen; 1.4 Überblick über die Anwendungsfelder der Mediation; 1.5 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel-2; Konfliktkompetenz; 2.1 Konflikttheorie; 2.1.1 Konflikttypisierung nach dem Streitgegenstand; 2.1.2 Konflikttypisierung nach der Erscheinungsform; 2.1.3 Konflikttypisierung nach Merkmalen der Konfliktparteien; 2.2 Subjektive Wahrnehmung von Konflikten; 2.2.1 Transaktionsanalyse nach Eric Berne und Thomas Harris; 2.2.2 Psychische Mechanismen und seelische Faktoren in sozialen Konflikten nach Glasl. 2.3 Das Eisbergmodell2.4 Dynamik von Konflikten; 2.4.1 Die neun Stufen der Eskalation nach Glasl; 2.4.2 Nutzung des Eskalationsmodells zur Konfliktanalyse; 2.5 Konfliktstile/Verhandlungsstile; 2.6 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel-3; Verhandlungstechniken und Verhandlungskompetenzen; 3.1 Grundlagen der Verhandlungsanalyse; 3.2 Verhandlungsführung und Verhandlungsmanagement; 3.2.1 Intuitives Verhandeln -- Feilschen/Kompromiss; 3.2.2 Integratives Verhandeln/Harvard-Konzept; 3.2.3 Das Verhandlungsdilemma; 3.3 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel-4; Gesprächsführung und Kommunikationstechniken. 4.1 Grundlagen der Kommunikation4.1.1 Nonverbale Kommunikation; 4.1.2 Verbale Kommunikation; 4.2 Kommunikationstechniken zur Förderung einer erfolgreichen Kommunikation; 4.2.1 Aktives Zuhören/Paraphrasieren; 4.2.2 Paraphrasieren mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg; 4.2.3 Fragetechniken; 4.2.4 Normalisieren; 4.2.5 Reframing; 4.2.6 Zusammenfassen; 4.3 Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen; 4.3.1 Umgang mit Blockaden und Widerständen; 4.3.2 Hilfreiche Maßnahmen bei einer Eskalation; 4.4 Visualisierungs- und Moderationstechniken; 4.4.1 Flip-Chart. 4.4.2 Pinnwand mit Meta-Plankarten und Moderationspapier4.4.3 Grafiktablett in Verbindung mit Laptop und Beamer; 4.5 Die Fenster des Verstehens (Window I und II); 4.5.1 Window I -- Selbstbehauptung; 4.5.2 Window II -- gegenseitiges Verstehen; 4.6 Zusammenfassung; Literatur; Kapitel-5; Ablauf und Rahmenbedingungen der Wirtschaftsmediation; 5.1 Vorbereitungsphase; 5.1.1 Kontaktherstellung; 5.1.2 Konfliktanalyse; 5.1.3 Setting festlegen; 5.2 Die Stufen der Mediation im engeren Sinne; 5.2.1 Einleitung, Mediationsvertrag und Regeln; 5.2.2 Themensammlung und Rangfolge. 5.2.3 Interessenforschung -- Klärung der Anliegen. … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbaden : Springer Gabler
- Publication Date:
- 2015
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 658.4/053
Economics
Conflict management
Industrial management
Management -- Social aspects
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science
BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior
Conflict management
Industrial management
Management -- Social aspects
Management science
Law and economics
Law -- Commercial -- General
International economic & trade law
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658080211
3658080213 - Related ISBNs:
- 9783658080204
3658080205 - Notes:
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