Controlling von Projekten : Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis -- Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle /: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis -- Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle. ([2016])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Rudolf Fiedler.
• Authors: Fiedler, Rudolf
• Contents: Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Überblick über das Projektcontrolling; 1.1 Projekt und Projektmanagement; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 1.2 Controlling; 1.3 Projektcontrolling; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 1.4 Erkenntnisse für die Praxis; Das sollten Sie wissen; Literatur; 2 Strategisches Projektcontrolling; 2.1 Strategische Projektplanung; 2.1.1 Überblick; Praxisbeispiel; 2.1.2 Sammlung der Projektideen; Praxisbeispiel; 2.1.3 Grobe Vorselektion; 2.1.4 Bewertung der Attraktivität Praxisbeispiel2.1.4.1 Nutzwertanalyse; Praxisbeispiel; 2.1.4.2 Portfolios; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 2.1.4.3 Verfahren zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 2.1.5 Analyse der Abhängigkeiten; 2.1.6 Analyse der Ressourcenverfügbarkeit und Projektauswahl; Praxisbeispiel; 2.2 Strategische Projektkontrolle; 2.2.1 Überblick; 2.2.2 Ausprägungen der strategischen Kontrolle; 2.3 Projekt-Scorecard; Praxisbeispiel; 2.4 Erkenntnisse für die Praxis; Das sollten Sie wissen; Literatur; 3 Operatives Projektcontrolling; 3.1 Operative Projektplanung; 3.1.1 Überblick 3.1.2 Projektziele3.1.3 Aufbauorganisation; 3.1.4 Projektphasen; Praxisbeispiel; 3.1.5 Projektaufgaben und Projektstruktur; Praxisbeispiel; 3.1.6 Projektaufwand; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 3.1.7 Terminplanung; Praxisbeispiel; 3.1.8 Ressourcenplanung; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 3.1.9 Kosten- und Erlösplanung; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 3.1.10 Risikomanagement und -controlling; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; Praxisbeispiel; 3.2 Operative Projektkontrolle; 3.2.1 Überblick; Praxisbeispiel; 3.2.2 Leistungskontrolle; 3.2.3 Terminkontrolle; Praxisbeispiel; 3.2.4 Kostenkontrolle 3.2.5 Kontrolle im agilen Projektmanagement am Beispiel von Scrum3.2.6 Auswertung der Projekterfahrungen; 3.2.7 Berichtswesen und Dokumentation; Praxisbeispiel; 3.2.7.1 Berichtswesen in einem Produktbereich der Robert Bosch GmbH; 3.2.7.2 Berichtswesen der Outokumpu Technology GmbH; 3.2.7.3 Berichtswesen der Zurich Gruppe Deutschland; 3.2.7.4 Fortschrittsbericht der Lufthansa Systems; 3.2.8 Kennzahlen; Praxisbeispiel; 3.3 Erkenntnisse für die Praxis; Das sollten Sie wissen; Literatur; 4 IT-Unterstützung; 4.1 Projektmanagementsoftware; 4.1.1 SAP R/3 Modul PS; Praxisbeispiel; 4.1.2 MS Project 4.1.3 Einführung einer ProjektmanagementsoftwarePraxisbeispiel; 4.2 Führungsinformationssysteme; 4.3 Erkenntnisse für die Praxis; Das sollten Sie wissen; Literatur; Stichwortverzeichnis
• Edition: 7., aktualisierte und überarbeitete Auflage
• Publisher Details: Fachmedien : Springer Vieweg
• Publication Date: 2016
• Copyright Date: 2016
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.404; Computer science; Project management; Management information systems; BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management Science; BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior; Computer science; Management information systems; Project management; Business & Economics -- Management; Project management; Information Systems; Business & Economics -- Information Management; Information architecture; Electronic books; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658116255; 3658116250
• Related ISBNs: 9783658116248
• Notes: Note: Includes bibliographical references and index.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed March 28, 2016).
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