CSR und Beschaffung : Theoretische wie praktische Implikationen eines nachhaltigen Beschaffungsprozessmodells /: Theoretische wie praktische Implikationen eines nachhaltigen Beschaffungsprozessmodells. ([2015])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Elisabeth Fröhlich, Hrsg.
• Editors: Fröhlich, Elisabeth
• Contents: Vorwort: Nachhaltige Wertschöpfung beginnt bei der Beschaffung; Vorwort; Eine kurze inhaltliche Diskussion, der in diesem Sammelband enthaltenen Beiträge ; Inhaltsverzeichnis; Autorenverzeichnis; Teil I; Theoretische Aspekte einer nachhaltigen Beschaffungskonzeption; Corporate Social Responsibility in der Beschaffung: Theoretische wie Praktische Implikationen; 1 Nachhaltige Beschaffung als Erfolgsfaktor; 1.1 Corporate Social Responsibility und Beschaffung: Eine Begriffseingrenzung; 1.2 Zur Entwicklung eines beziehungsorientierten, nachhaltigen Supply Chain Ansatzes 2 Zur Entwicklung eines nachhaltigen Beschaffungsprozess-Modells2.1 Das theoretische Fundament eines nachhaltigen Beschaffungsprozesses; 2.2 Ein Prozessmodell zur Implementierung von Nachhaltigkeit in der Beschaffung; 2.2.1 Basis für eine nachhaltige Beschaffung legen; 2.2.2 Integration nachhaltiger Aspekte in den Beschaffungsprozess; 2.2.3 Kontinuierliche Leistungsüberwachung und -verbesserung bei Lieferanten; 2.2.4 Steuern und Lernen; 3 Fazit; 3.1 Wo steht Ihr Unternehmen in Bezug auf die Umsetzung einer nachhaltigen Beschaffung?; 3.2 Der Weg ist noch weit: zukünftige Herausforderungen LiteraturImplementierung von Umwelt- und Sozialstandards entlang der Wertschöpfungskette: Lernen aus den Erfahrungen führender Unternehmen; 1 Einführende Überlegungen; 1.1 Zur Bedeutung eines nachhaltigen Wertschöpfungskettenmanagements; 1.2 Gründe für eine Implementierung eines nachhaltigen Wertschöpfungskettenmanagements; 2 Zur theoretischen Vorgehensweise; 2.1 Darstellung des Projekts; 2.2 Methodik; 3 Untersuchung von internen und externen Einflussfaktoren auf die Implementierung von Umwelt- und Sozialstandards und nachhaltigen Politiken entlang der Lieferantenkette 3.1 Externe Einflussfaktoren3.2 Interne Einflussfaktoren; 4 Untersuchung von Mechanismen und Strukturen, die eine erfolgreiche Umsetzung von Umwelt- und Sozialstandards entlang der Lieferantenkette unterstützten; 5 Schlussbetrachtung; Literatur; Zur Integration von Nachhaltigkeitsrisiken in das Strategische Beschaffungsmanagement; 1 Einführende Überlegungen; 2 Nachhaltiges Beschaffungsmanagement; 2.1 Zur Bedeutung einer nachhaltigen Beschaffung; 2.2 Mögliche Treiber für eine nachhaltige Beschaffung; 2.2.1 Der Einfluss regulatorischer Gruppen 2.2.2 Der Einfluss von Stakeholdern und Klimawandel2.2.3 Transparenz im unternehmerischen Handeln; 2.2.4 Die Bedeutung von ISO Zertifikaten; 2.2.5 Marktwert und finanzieller Nutzen; 2.2.6 Unternehmensreputation und Topmanagement Support; 3 Portfolio Matrix nach Kraljic; 3.1 Kostenreduzierung in der Kraljic Matrix; 3.2 Der Beitrag der Kraljic Matrix zur Lieferantenbeziehung; 3.3 Der Nachhaltigkeitsansatz in der Portfolio Matrix nach Kraljic; 4 Zur Forschungsmethodik; 4.1 Zum Forschungsdesign; 4.2 Zur Datenanalyse; 5 Nachhaltigkeit im Beispielunternehmen der Chemiebranche
• Publisher Details: Berlin : Springer Gabler
• Publication Date: 2015
• Extent: 1 online resource, illustrations
• Subjects: 658.72; Business; Economics; Industrial procurement; BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management Science; BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior; Economics; Industrial procurement; Business & Economics -- Production & Operations Management; Business & Economics -- Business Ethics; Business & Economics -- Management; Management of specific areas; Business ethics & social responsibility; Management & management techniques; Management science; Production management; Business ethics; Management; Business & Economics -- Purchasing & Buying; Purchasing & supply management; Electronic books; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783662462317; 3662462311
• Related ISBNs: 9783662462300
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Vendor-supplied metadata.
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