Recruitment of academic staff: An institutional logics perspective. (10th November 2021) - Henningsson, Malin
Abstract: Recently, a number of inbreeding cases have surfaced that have fuelled public criticism of recruitment practices and the lack of mobility in the Swedish higher education sector. This study focuses on recruitment practices at Swedish universities, particularly the divergence between what seems to be a practice of hiring internal candidates and a policy aiming at increasing mobility. The empirical material comprises 14 interviews with heads of departments at a selection of Swedish universities. Institutional logics are used as an analytical framework. It is found that academic recruitment is situated in a tangle of different practices and ideals comprising six logics: state, academic, managerial, market, community and family. Heads of departments show that recruitment practices are the result of several considerations where, for example, meritocracy, bureaucracy and loyalty do not always pull in the same direction. Abstract : Efter flera uppmärksammade fall av internrekrytering har det riktats stark kritik mot rekryteringspraktiker och bristen på mobilitet i den svenska högskolesektorn. I denna studie riktas fokus mot rekryteringspraktiker på svenska universitet och speciellt skillnaden mellan, vad som verkar vara en praktik av att anställa interna kandidater och en policy som syftar till att öka mobilitet. Det empiriska materialet består av 14 intervjuer med prefekter vid svenska universitet. Intervjuerna analyseras utifrån ett teoretiskt ramverk av institutionella logiker. Det framkommer att flera olika praktiker och ideal påverkar rekrytering inom akademi, dessa kan kategoriseras som de sex logikerna; stat, akademi, linjeorganisation, marknad, gruppgemenskap och familj. Prefekterna beskriver hur rekryteringspraktiker är ett resultat av flera överväganden där till exempel meritokrati, byråkrati och lojalitet inte alltid drar i samma riktning.