R.I.G.H.T. leadership: Scale development and validation of a psychologically healthy leadership model. (6th August 2021)

• Record Type: Journal Article
• Authors: Biricik Gulseren, Duygu; Thibault, Tabatha; Kelloway, E. Kevin; Mullen, Jane; Teed, Mike; Gilbert, Stephanie; Dimoff, Jennifer K.
• Is Part Of: Revue canadienne des sciences de l'administration. Volume 38:Number 4(2021)
• Page Start: 430
• Page End: 441
• Publication Date: 2021-08-06
• Subjects: leadership -- psychosocial factors -- psychological health -- psychologically health workplaces -- transformational leadership; facteurs psychosociaux -- santé psychologique -- lieux de travail psychologiquement sains -- leadership -- leadership transformationnel; Management -- Periodicals; Management -- Canada -- Periodicals; 658.005
• DOI: 10.1002/cjas.1640
• Languages: English
• ISSNs: 0825-0383

Abstract

Abstract: The R.I.G.H.T. leadership model prescribes five specific behaviours for leaders in organizations to create psychologically healthy workplaces. The aim of this paper was to develop and validate a scale to measure the R.I.G.H.T. leadership behaviours. Collecting data from three samples across two studies ( N = 108, N = 233, N = 420), we examined the factor structure and tested the validity of the R.I.G.H.T. leadership scale. We found support for the five‐factor structure of R.I.G.H.T. leadership. Moreover, we observed a positive association between R.I.G.H.T. leadership and mental health mediated by psychological safety at work. The scale developed in this study can be used in future research involving leadership and mental health. Résumé: Selon le modèle de leadership R.I.G.H.T., les dirigeants des organisations doivent adopter cinq comportements précis pour créer des milieux de travail psychologiquement sains. L'objectif de cet article est de concevoir et de valider une échelle permettant de mesurer les comportements de leadership R.I.G.H.T. À l'aide de données recueillies auprès de trois échantillons dans deux études (N = 108, N = 233, N = 420), les auteurs examinent la structure factorielle et testent la validité de l'échelle de leadership R.I.G.H.T. Ils trouvent que la structure à cinq facteurs du leadership R.I.G.H.T. est bien étayée. De plus, ils constatent une association positive entre le leadership R.I.G.H.T. et la santé mentale, médiée par la sécurité psychologique au travail. L'échelle élaborée dans cette étude peut être utilisée dans de futures recherches portant sur le leadership et sur la santé mentale.