Budget practices in Canada's K‐12 education sector: Incremental, performance, or productivity budgeting?. (3rd April 2021)

• Record Type: Journal Article
• Authors: Ortynsky, Stephanie; Marshall, Jim; Mou, Haizhen
• Is Part Of: Canadian public administration. Volume 64:Number 1(2021)
• Page Start: 74
• Page End: 98
• Publication Date: 2021-04-03
• Subjects: Public administration -- Periodicals; Canada -- Politics and government -- Periodicals; PUBLIC ADMINISTRATION; CANADA; 351.71
• DOI: 10.1111/capa.12402
• Languages: English
• ISSNs: 0008-4840

Abstract

Abstract: This article reports on a first‐ever survey of budgeting practices regarding the public K‐12 education sector in Canada. We interviewed budget officers in 12 of the 13 Canadian provinces and territories. It finds that most jurisdictions construct budgets using incremental approaches and are not allowing for a potential of $5.4 billion in annual productivity gains. We discuss three budgeting approaches for governments to consider: incremental budgeting, performance‐based budgeting, and productivity budgeting. We argue for productivity budgeting because it improves cost‐efficiency, allows productivity gains to be captured at the centre, and is more feasible than performance‐based budgeting. Sommaire: Cet article rend compte d'un tout premier sondage sur les pratiques budgétaires concernant le secteur public de l'éducation de la maternelle à la 12 e année au Canada. Nous avons interviewé des directeurs du budget dans 12 des 13 provinces et territoires canadiens. L'enquête révèle que la plupart des administrations établissent des budgets en utilisant des approches progressives et ne permettent pas un potentiel de 5, 4 milliards $ en gains de productivité annuels. Nous offrons trois approches de budgétisation que les gouvernements pourraient prendre en compte : la budgétisation incrémentielle, la budgétisation axée sur les résultats, et la budgétisation axée sur la productivité. Nous préconisons la budgétisation axée sur la productivité car elle améliore la rentabilité, permet de capturer les gains de productivité au centre et est plus réalisable que la budgétisation axée sur les résultats.