Erfolgreiche Gruppenarbeit : Konzepte, Instrumente, Erfahrungen /: Konzepte, Instrumente, Erfahrungen. ([2016])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Ingela Jöns, Hrsg.
• Editors: Jöns, Ingela
• Contents: Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Gruppenarbeit in Unternehmen: Einführung und Überblick; 1 Aktuelle Diskussionen zur Gruppenarbeit und Hintergründe zu diesem Buch; 2 Strukturen funktionierender Gruppenarbeit aus Sicht der beteiligten Unternehmen; 3 Überblick über die Beiträge aus Theorie und Praxis; Literatur; Teil I ; Grundlagen zur Gruppenarbeit; Gruppenarbeit wirkungsvoll gestalten; 1 Gruppenarbeit im Spannungsfeld zwischen Arbeitspolitik und Arbeitswissenschaft; 2 Einflussfaktoren und Gestaltungsdimensionen wirkungsvoller Gruppenarbeit; 2.1 Gruppenaufgaben. 2.2 Zusammensetzung der Gruppe2.3 Schulung, Ziele, Kennzahlen und Entgelt; 2.4 Führung von Gruppen; 2.5 Gruppenprozesse; 3 Fazit; Literatur; Zeitweilige Gruppenarbeit für Prozessinnovationen: Grundlagen, Organisation und Wirkungen; 1 Zeitweilige Problemlösungsarbeit in Gruppen; 2 Voraussetzungen der Arbeit zeitweiliger Problemlösegruppen; 3 Arten geistiger Arbeitsaufträge und Gruppenarbeit; 4 Besonderheiten des Aufgabentyps "Entwurfsproblemlösen einschließlich Maßnahmenumsetzung" in Gruppen; 5 Wie muss kooperatives Entwurfsproblemlösen organisiert sein? 6 Praktisches VorgehenLiteratur; Teamdiagnose und Teamentwicklung; 1 Anlässe zur Teamentwicklung; 2 Ablauf eines Teamentwicklungsprozesses; 3 Teamdiagnose als Ausgangspunkt; 4 Instrumente zur Teamdiagnose und Teamentwicklung; 5 Chancen und Grenzen der Teamentwicklung; Literatur; Erfolgsfaktoren der Einführung von Gruppenarbeit; 1 Einführung von Gruppenarbeit: ein Start ohne Ende; 2 Phasen und Elemente der Einführung von Gruppenarbeit; 3 Typische Probleme und Irrtümer im Einführungsprozess; 4 Commitment und Engagement des Managements; 5 Grundlegende Einsichten und Prinzipien; Literatur. Teil II Über fünfzehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit; Gruppenarbeit bei Heidelberg: Gemeinsam -- ständig -- besser werden; 1 Die Heidelberger Druckmaschinen AG; 2 Historie Gruppenarbeit; 2.1 Startzeitpunkt; 2.2 Ziele; 2.3 Einführungsstrategie; 3 Merkmale bei Heidelberg; 4 Instrumente bei Heidelberg; 4.1 Gruppensprecher; 4.2 Gruppengespräche; 4.3 Gruppencheck; 4.4 Zielvereinbarungen; 4.5 Steuerkreis; 4.6 Qualifizierung der Gruppen und Führungskräfte; 4.7 Prozessbegleitung; 5 Einbindung in das Heidelberg-Produktionssystem; 6 Lessons Learned. Prozessbegleitung Gruppenarbeit: Unterstützen, verbessern, gestalten mit System1 Einleitung; 2 Die B. Braun Melsungen AG; 3 Ausgangssituation; 3.1 Standards schaffen, einführen und aufrechterhalten; 3.2 Nachhaltigkeit; 3.3 Prozessbegleitung für Gruppenarbeit; 4 Resümee und Ausblick; Mitarbeiter im Mittelpunkt; 1 Ausgangssituation und Ziele der Gruppenarbeit; 2 Implementierung der Gruppenarbeit im Unternehmen; 3 Merkmale der Gruppenarbeit; 4 Gruppenarbeit im Kontext der Teamorganisation; 4.1 Gruppenmitglieder; 4.2 Gruppensprecher.
• Edition: 2. Auflage
• Publisher Details: Wiesbaden : Springer Gabler
• Publication Date: 2016
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.4/022; Teams in the workplace -- Management; Personnel management; BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science; BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior; Personnel management; Teams in the workplace -- Management; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783834947628; 3834947628
• Related ISBNs: 9783834947611; 383494761X
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Vendor-supplied metadata.
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