Erfolgreiche Personalauswahl : sicher, schnell und durchdacht /: sicher, schnell und durchdacht. ([2015])
- Record Type:
- Book
- Title:
- Erfolgreiche Personalauswahl : sicher, schnell und durchdacht /: sicher, schnell und durchdacht. ([2015])
- Main Title:
- Erfolgreiche Personalauswahl : sicher, schnell und durchdacht
- Further Information:
- Note: Michael Lorenz, Uta Rohrschneider.
- Authors:
- Lorenz, M (Michael)
Rohrschneider, Uta - Contents:
- Vorwort ; Inhaltsverzeichnis; Die Autoren; Kapitel-1; Einführung; 1.1 Fehlentscheidungen sind teuer; 1.2 Kompetente Stellenbesetzung; 1.3 Die DIN-Norm zur Personalauswahl; 1.4 Anforderungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes; Kapitel-2; Das Anforderungsprofil erstellen; 2.1 Was ist ein Anforderungsprofil?; 2.2 Wie wird ein Anforderungsprofil erstellt?; 2.2.1 Wie gewinnen Sie die Anforderungskriterien?; 2.2.2 Beschreiben Sie die Position; 2.2.3 Notwendiges Fachkönnen; 2.2.4 Notwendige persönliche Eigenschaften; 2.2.5 Können und Wollen mit der Anforderungsanalyse gezielt ermitteln. 2.2.6 So vertiefen Sie die Anforderungsanalyse2.2.7 Gesprächspartner für die Erstellung eines Anforderungsprofils; Literatur; Kapitel-3; Möglichkeiten der Personalsuche; 3.1 Stellenausschreibungen; 3.1.1 Was gehört in eine Anzeige?; 3.1.2 Wie wird die Ausschreibung gestaltet?; 3.1.3 Wann soll die Ausschreibung geschaltet werden?; 3.1.4 Wo schalte ich meine Ausschreibung?; 3.1.5 Zusammenarbeit mit Agenturen; 3.2 Personalsuche im Internet; 3.2.1 Was spricht für E-Recruiting?; 3.2.2 Wege des E-Recruitings; 3.2.3 Nutzen Sie Stellengesuche und Bewerberdatenbanken. 3.2.4 Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit3.2.5 Personalberatungen und private Arbeitsvermittler; Literatur; Kapitel-4; Bewerberverwaltung -- so behalten Sie den Überblick; 4.1 Schritte und Aufgaben der Personalauswahl; 4.1.1 Die richtige Software erleichtert (fast) alles; 4.1.2 So handhaben Sie den Schriftverkehr; 4.1.3Vorwort ; Inhaltsverzeichnis; Die Autoren; Kapitel-1; Einführung; 1.1 Fehlentscheidungen sind teuer; 1.2 Kompetente Stellenbesetzung; 1.3 Die DIN-Norm zur Personalauswahl; 1.4 Anforderungen des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes; Kapitel-2; Das Anforderungsprofil erstellen; 2.1 Was ist ein Anforderungsprofil?; 2.2 Wie wird ein Anforderungsprofil erstellt?; 2.2.1 Wie gewinnen Sie die Anforderungskriterien?; 2.2.2 Beschreiben Sie die Position; 2.2.3 Notwendiges Fachkönnen; 2.2.4 Notwendige persönliche Eigenschaften; 2.2.5 Können und Wollen mit der Anforderungsanalyse gezielt ermitteln. 2.2.6 So vertiefen Sie die Anforderungsanalyse2.2.7 Gesprächspartner für die Erstellung eines Anforderungsprofils; Literatur; Kapitel-3; Möglichkeiten der Personalsuche; 3.1 Stellenausschreibungen; 3.1.1 Was gehört in eine Anzeige?; 3.1.2 Wie wird die Ausschreibung gestaltet?; 3.1.3 Wann soll die Ausschreibung geschaltet werden?; 3.1.4 Wo schalte ich meine Ausschreibung?; 3.1.5 Zusammenarbeit mit Agenturen; 3.2 Personalsuche im Internet; 3.2.1 Was spricht für E-Recruiting?; 3.2.2 Wege des E-Recruitings; 3.2.3 Nutzen Sie Stellengesuche und Bewerberdatenbanken. 3.2.4 Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit3.2.5 Personalberatungen und private Arbeitsvermittler; Literatur; Kapitel-4; Bewerberverwaltung -- so behalten Sie den Überblick; 4.1 Schritte und Aufgaben der Personalauswahl; 4.1.1 Die richtige Software erleichtert (fast) alles; 4.1.2 So handhaben Sie den Schriftverkehr; 4.1.3 Welche Schreiben sollten Sie für eine reibungslose Bewerberverwaltung vorbereiten?; 4.2 Formale Anforderungen einer Bewerbung; 4.2.1 Was Sie aus den Bewerbungsunterlagen erfahren können; 4.2.2 Informationen aus dem Anschreiben; 4.2.3 Informationen aus dem Lebenslauf. 4.2.4 Das Bewerbungsfoto4.2.5 Zeugnisse; 4.2.6 Anlagen; 4.2.7 Referenzauskünfte; Kapitel-5; Personalauswahlgespräche; 5.1 Wie kommunizieren Sie richtig?; 5.1.1 Wahrnehmungsfilter; 5.1.2 Was können Sie tun?; 5.1.3 Richtig fragen; 5.1.4 "Vom Episodischen zum Selbstreflektorischen" -- Das Fragendreieck; 5.1.5 Gesprächsanteile oder "Reden ist Silber, Schweigen ist Gold"; 5.1.6 Wie funktioniert die zwischenmenschliche Kommunikation?; 5.1.7 So verbessern Sie Ihr Auswahlinterview; 5.2 So wird Ihr Bewerbergespräch ein Erfolg; 5.2.1 Gesprächsvorbereitung; 5.2.2 Das Gespräch. 5.2.3 Der Interviewleitfaden5.3 Gesprächsnachbereitung; 5.4 Informationsbedürfnis und "Schutz der Persönlichkeit"; 5.4.1 Fragen, die Sie nicht stellen sollten; 5.4.2 Fragen, die Sie stellen können; 5.5 Bewerbervorauswahl am Telefon; Literatur; Kapitel-6; Personalauswahlverfahren; 6.1 Warum Personalauswahlverfahren?; 6.2 Welche Personalauswahlverfahren werden eingesetzt?; 6.2.1 Grafologische Gutachten; 6.2.2 Biografische Fragebögen und Interviews; 6.3 Psychologische Tests als Auswahlverfahren; 6.3.1 Allgemeine Leistungstests; 6.3.2 Spezielle Funktionsprüfungs- und Eignungstests. … (more)
- Edition:
- 2. Auflage
- Publisher Details:
- Wiesbaden : Springer Gabler
- Publication Date:
- 2015
- Extent:
- 1 online resource (xii, 165 pages)
- Subjects:
- 658.3/11
Employee selection
Personnel management
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science
BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior
Employee selection
Personnel management
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783834947666
3834947660 - Related ISBNs:
- 9783834947659
- Notes:
- Note: Includes bibliographical references.
Note: Print version record. - Access Rights:
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