Die Zukunft vorausdenken und gestalten : Stärkung der Strategiekompetenz im Spitzencluster it's OWL /: Stärkung der Strategiekompetenz im Spitzencluster it's OWL. ([2018])
- Record Type:
- Book
- Title:
- Die Zukunft vorausdenken und gestalten : Stärkung der Strategiekompetenz im Spitzencluster it's OWL /: Stärkung der Strategiekompetenz im Spitzencluster it's OWL. ([2018])
- Main Title:
- Die Zukunft vorausdenken und gestalten : Stärkung der Strategiekompetenz im Spitzencluster it's OWL
- Further Information:
- Note: Andreas Siebe, Hrsg.
- Editors:
- Siebe, Andreas
- Contents:
- Intro; Vorwort des Projektträgers; Vorwort des Clustermanagement; Vorwort des Herausgebers; Einführung: Motivation und Zielsetzung; Literatur; Inhaltsverzeichnis; Mitarbeiterverzeichnis; Inhaltsverzeichnis; Teil I; 1: Warum: Die Geschichte der Vorausschau; Literatur; 2: Wie: Die Instrumente der Vorausschau; 2.1 Die drei Ebenen des Zukunftsmanagement; 2.2 Methoden der Szenarioentwicklung; 2.3 Trendanalyse; Literatur; 3: Die Prozesse der Vorausschau; Literatur; 4: Die Systeme der Vorausschau; 4.1 Die bestehenden Systeme; 4.2 Status der Frühaufklärungsaktivitäten von Industrieunternehmen Teil II5: Wie Szenarien entwickelt werden; 5.1 Analyse des Umfelds und Identifikation von Schlüsselfaktoren (Schritt 1); 5.1.1 Das Szenariofeld strukturieren und durch Einflussfaktoren beschreiben; 5.1.2 Vernetzungen im Szenariofeld erkennen und Schlüsselfaktoren festlegen; 5.2 Entwicklung von alternativen Zukunftsprojektionen (Schritt 2); 5.3 Zukunftsprojektionen zu Szenarien verknüpfen (Schritt 3); 5.4 Szenarien analysieren und den Zukunftsraum interpretieren (Schritt 4); Literatur; 6: Die Zukunft des Maschinen- und Anlagenbaus; 6.1 Landkarte der Zukunft 6.1.1 B2C-Szenario (Szenario M1)6.1.2 Standardisierungs-Szenario (Szenario M2); 6.1.3 Effizienz-Szenario (Szenario M3); 6.1.4 Innovations-Szenario (Szenario M4); 6.1.5 Sicherheits-Szenario (Szenario M5); 6.1.6 Spezialisierungs-Szenario (Szenario M6); 6.1.7 Bastler-Szenario (Szenario M7); 6.1.8 Nischen-Szenario (Szenario M8); 6.2Intro; Vorwort des Projektträgers; Vorwort des Clustermanagement; Vorwort des Herausgebers; Einführung: Motivation und Zielsetzung; Literatur; Inhaltsverzeichnis; Mitarbeiterverzeichnis; Inhaltsverzeichnis; Teil I; 1: Warum: Die Geschichte der Vorausschau; Literatur; 2: Wie: Die Instrumente der Vorausschau; 2.1 Die drei Ebenen des Zukunftsmanagement; 2.2 Methoden der Szenarioentwicklung; 2.3 Trendanalyse; Literatur; 3: Die Prozesse der Vorausschau; Literatur; 4: Die Systeme der Vorausschau; 4.1 Die bestehenden Systeme; 4.2 Status der Frühaufklärungsaktivitäten von Industrieunternehmen Teil II5: Wie Szenarien entwickelt werden; 5.1 Analyse des Umfelds und Identifikation von Schlüsselfaktoren (Schritt 1); 5.1.1 Das Szenariofeld strukturieren und durch Einflussfaktoren beschreiben; 5.1.2 Vernetzungen im Szenariofeld erkennen und Schlüsselfaktoren festlegen; 5.2 Entwicklung von alternativen Zukunftsprojektionen (Schritt 2); 5.3 Zukunftsprojektionen zu Szenarien verknüpfen (Schritt 3); 5.4 Szenarien analysieren und den Zukunftsraum interpretieren (Schritt 4); Literatur; 6: Die Zukunft des Maschinen- und Anlagenbaus; 6.1 Landkarte der Zukunft 6.1.1 B2C-Szenario (Szenario M1)6.1.2 Standardisierungs-Szenario (Szenario M2); 6.1.3 Effizienz-Szenario (Szenario M3); 6.1.4 Innovations-Szenario (Szenario M4); 6.1.5 Sicherheits-Szenario (Szenario M5); 6.1.6 Spezialisierungs-Szenario (Szenario M6); 6.1.7 Bastler-Szenario (Szenario M7); 6.1.8 Nischen-Szenario (Szenario M8); 6.2 Referenzszenario für den Zielmarkt Maschinen- und Anlagenbau; Literatur; 7: Die Zukunft der Energietechnik; 7.1 Landkarte der Zukunft; 7.1.1 Regionaler Ausbau von ITS in der Energiewirtschaft als Impuls für den Durchbruch (Szenario E1) 7.1.2 Geringe Innovationsdynamik hemmt die Durchsetzung von ITS in der Energiewirtschaft (Szenario E2)7.1.3 Symbiose von Grünenergie und ITS wird zur Erfolgsstory der Energiewirtschaft (Szenario E3); 7.1.4 Stillstand und Kostendruck verhindern Innovationssprung in der Energiewirtschaft (Szenario E4); 7.2 Referenzszenario für den Zielmarkt Energiewirtschaft; Literatur; 8: Die Zukunft der Fahrzeugtechnik; 8.1 Landkarte der Zukunft; 8.1.1 ITS-Innovationen aus Leidenschaft für Fahrzeug, System und Technik (Szenario F1); 8.1.2 Konservativer Einsatz von ITS (Szenario F2) 8.1.3 ITS-assistierte Mobilität (Szenario F3)8.1.4 Marktgetriebene Innovationsdynamik der ITS (Szenario F4); 8.1.5 Nutzenoptimiertes Mobilitätssystem durch ITS (Szenario F5); 8.2 Referenzszenario für den Zielmarkt Fahrzeugtechnik; Literatur; 9: Die Zukunft Intelligenter Technischer Systeme; 10: Trendbestimmung im Umfeld von ITS; 10.1 Früherkennungsarchitektur und Indikatoren; 10.2 Trendsammlung; Literatur; Teil III; 11: Was die Vorausschau leisten sollte - Anforderungsermittlung; 12: Wie die Vorausschau gestaltet sein muss - Konzeption; 13: Prototypenhafte Umsetzung des IT-Werkzeugs … (more)
- Publisher Details:
- Berlin, Germany : Springer Vieweg
- Publication Date:
- 2018
- Copyright Date:
- 2018
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 338.5442
Business forecasting -- Data processing
Strategic planning -- Data processing
BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General
Business forecasting -- Data processing
Strategic planning -- Data processing
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783662562642
3662562642 - Related ISBNs:
- 9783662562635
- Notes:
- Note: Includes bibliographical references and index.
Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed April 17, 2018). - Access Rights:
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