Arbeitswelt der Zukunft : Trends -- Arbeitsraum -- Menschen -- Kompetenzen /: Trends -- Arbeitsraum -- Menschen -- Kompetenzen. ([2018])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Hrsg., Harald R. Fortmann und Barbara Kolocek.
• Editors: Fortmann, Harald R; Kolocek, Barbara
• Contents: Intro; Inhaltsverzeichnis; Herausgeber- und Autorenverzeichnis; Einleitung; Teil I Trends; 1 Digitale Erschöpfung; 1.1 Neues Arbeiten als Massenphänomen; 1.2 Die einsetzende Ernüchterung; 1.3 Arbeitsverdichtung und gesundheitliche Folgen; 1.4 Ursachen der Entgrenzung; 1.4.1 Ökonomische und Arbeitsorganisatorische Ursachen; 1.4.2 Menschliche und psychologische Ursachen; 1.4.3 Gesellschaftliche und politische Ursachen; 1.5 Auswege aus der digitalen Erschöpfung; Weiterführende Literatur; 2 Arbeitswelten 2040 -- Nehmen uns Computer die Arbeit weg?; 2.1 Die kommenden zehn Jahre 2.2 Verlieren wir alle unsere Jobs? Im Gegenteil! Vollbeschäftigung bis 20402.3 Bis 2040: Das Verschwinden des Standardbereichs; 2.4 Bis 2040: Wie Economy und Premium funktionieren; 2.5 Nach 2040: Die Economyjobs verschwinden! Die Prognose bis 2070; 2.6 Nach 2040: Wie reagieren die Menschen? Wir werden intelligenter!; 2.7 Nach 2040: Was tun Menschen, die keine Jobs mehr haben? Arbeiten!; 2.8 Menschen stellen keine Produkte mehr her, sondern Identitäten; 2.9 Können wir Menschen von der Identitäts-Herstellung leben?; 2.10 Bedingungsloses Grundeinkommen 2.11 „Jobs are for machines, life is for people" (Scott Santens)3 Geld und Vergütung im Zeitalter der Digitalisierung: Wie sieht das Performance Management von morgen aus?; 3.1 Zurück zum Ursprung? Wenn Geld in der digitalen Gesellschaft keine Rolle mehr spielt; 3.2 Blick in die Kristallkugel: Die Gehälter steigen -- auch für Jobs in der Digitalwirtschaft!; 3.3 Arbeitswelt 4.0: Jobdesigns und Organisationsstrukturen im Wandel; 3.4 Agile Stellenbewertung: Job Gradings passen sich den Herausforderungen des „NewWork" an; 3.5 Performance Management 4.0: Renaissance der Grundvergütung? 3.6 Der Faktor „Geld" büßt Nimbus als alleiniges Steuerungselement in der Arbeitswelt 4.0 ein -- ist aber noch eine treibende Kraft des Performance ManagementsLiteratur; 4 Recruiting 2030: Über Bots und Algorithmen zu einer „neuen Menschlichkeit"?; 4.1 Recruiting 2030: Über Bots und Algorithmen zu einer „neuen Menschlichkeit"?; 4.1.1 Selbstselektion; 4.1.2 Personalisierung; 4.1.3 Matching; 4.1.4 Eine „neue Menschlichkeit"?; Literatur; Teil II Arbeitsraum; 5 Zukunft des Büros -- Büro der Zukunft; 5.1 Prolog: Zurück in die Zukunft?; 5.2 Mensch, Maschine, Werkzeug 5.3 Papier, Daten, Automatisierung5.4 Schäume, Tempel, Tresore; 5.5 Stadt, Land, Fluss; 5.6 Coda: Auf dem Weg in die Zukunft; Literatur; 6 Mit Holacracy auf dem Weg zur agilen Organisation; 6.1 Einleitung; 6.2 Die agile Organisation; 6.2.1 Von der Hierarchie zur Selbstorganisation; 6.2.2 Holacracy -- ein Ansatz zur Umsetzung der agilen Organisation; 6.2.3 Soziokratie; 6.3 Erfahrungen aus dem agilen Alltag; 6.3.1 Herausforderungen in der Implementierung von Holacracy; 6.3.1.1 Herausforderung: Wissen; 6.3.1.2 Herausforderung: Einstellung und Verhalten; 6.3.2 Strategien für die Praxis
• Publisher Details: Wiesbaden, Germany : Springer Gabler
• Publication Date: 2018
• Copyright Date: 2018
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 331.25; Employees -- Effect of technological innovations on; BUSINESS & ECONOMICS / Labor; POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations; Employees -- Effect of technological innovations on; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658209698; 3658209690
• Related ISBNs: 9783658209681; 3658209682
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed December 24, 2018).
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