Brillante Businessmodelle im Finanzwesen : Pioniere für ein verlässliches Bank- und Versicherungswesen /: Pioniere für ein verlässliches Bank- und Versicherungswesen. ([2018])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Jeroen Kemperman, Jeroen Geelhoed, Jennifer op 't Hood (Hrsg.).
• Editors: Kemperman, Jeroen; Geelhoed, Jeroen; Hoog, Jennifer op 't
• Contents: Intro; Vorwort zur deutschen Ausgabe; Vorwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Ã#x9C;ber die Autoren; Teil I Rahmenbedingungen fÃơr brillante Businessmodelle im Finanzwesen; 1 Disruption und Businessmodellinnovation; 1.1 Mangel und bahnbrechende LÃœsungen; 1.2 Disruptive Technologie und die Entstehung neuer Businessmodelle; 1.3 Anzeichen von Disruption: Businessmodellinnovation im Banken- und Versicherungswesen; Literatur; 2 Was sind die Fundamente fÃơr ein brillantes Businessmodell?; 2.1 Leitbild; 2.2 Positionierung; Literatur; 3 Was ist ein Businessmodell?; 3.1 Marktsegmente. 3.2 Wertangebot fÃơr Kunden3.3 KanÃÞle; 3.4 Betrieb; Literatur; 4 WertschÃœpfung und Gesamtrahmen; 4.1 WertschÃœpfung fÃơr alle Stakeholder; 4.2 Konzeptioneller Rahmen und Phaseneinteilung; 4.3 Fallstudie in Phase 4: Das brillante Businessmodell von Progressive; 4.4 Test der Brillanz: Wie beurteilt man Banken und Versicherungen anhand der Messlatte fÃơr brillante Businessmodelle?; Literatur; Teil II Fallstudien brillanter Businessmodelle im Finanzwesen; 5 Gemeinschaftlicher Zahlungsverkehr; 5.1 Die Amsterdamer Wechselbank. 5.1.1 Das Fundament: Vertrauen in virtuelles Geld, das man nicht stutzen kann5.1.2 Das Businessmodell: Urmodell der Zentralbank; 5.1.3 Das Ergebnis: Gemeinsames Interesse; 5.1.4 Die brillanten Lektionen der Amsterdamer Wechselbank; 5.2 Visa; 5.2.1 Das Fundament: Das Visum fÃơr weltweiten Zahlungskomfort; 5.2.2 Das Businessmodell: Immer erreichbar; 5.2.3 Das Ergebnis: Weltweites Vertrauen; 5.2.4 Die brillanten Lektionen von Visa; 5.3 GCash; 5.3.1 Das Fundament: Armut vom Mobiltelefon aus bekÃÞmpfen; 5.3.2 Das Businessmodell: Von MÃÞngeln zu Nutzern. 5.3.3 Das Ergebnis: Der Kunde als Produktbotschafter5.3.4 Die brillanten Lektionen von GCash; Literatur; 6 Gemeinschaftliches Banking; 6.1 Mit Ghamr Savings Association; 6.1.1 Fundament: SozialÃœkonomische Bottom-up-Entwicklung; 6.1.2 Das Businessmodell: Es geht ausschlieÃ#x9F;lich ums Vertrauen; 6.1.3 Ergebnis: VerÃÞnderung der Gemeinschaft; 6.1.4 Die brillanten Lektionen von Mit Ghamr; 6.2 Svenska Handelsbanken; 6.2.1 Das Fundament: Die Filiale ist die Bank; 6.2.2 Das Businessmodell: Vollkommene Dezentralisierung; 6.2.3 Das Ergebnis: Zufriedenheit ist der SchlÃơssel. 6.2.4 Die brillanten Lektionen von Svenska Handelsbanken6.3 Umpqua Bank; 6.3.1 Das Fundament: Eine Bank als EinzelhandelsgeschÃÞft; 6.3.2 Das Businessmodell: Anders aufgrund ausgezeichneter Dienstleistungen; 6.3.3 Das Ergebnis: WertschÃœpfung fÃơr alle Stakeholder; Literatur; 7 Gemeinsame Finanzierung; 7.1 Friedrich Wilhelm Raiffeisen; 7.1.1 Die Basis: ein Mann mit Ideen; 7.1.2 Das Businessmodell: Seele und Sachlichkeit; 7.1.3 Das Ergebnis: Wohlstand fÃơr alle; 7.1.4 Raiffeisens brillante Lehren; 7.2 Bank Rakyat Indonesia; 7.2.1 Das Fundament: Fehler sind Erfolge, wenn wir aus ihnen lernen.
• Publisher Details: Wiesbaden, Germany : Springer Gabler
• Publication Date: 2018
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 332.1068; Bank management; Insurance companies -- Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Finance; Bank management; Insurance companies -- Management; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658182892
• Related ISBNs: 365818289X; 9783658182885; 3658182881
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed February 26, 2018).
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