Abwechslungsweise miteinander : über den Trugschluss zu meinen, die anderen seien schuld /: über den Trugschluss zu meinen, die anderen seien schuld. ([2018])
- Record Type:
- Book
- Title:
- Abwechslungsweise miteinander : über den Trugschluss zu meinen, die anderen seien schuld /: über den Trugschluss zu meinen, die anderen seien schuld. ([2018])
- Main Title:
- Abwechslungsweise miteinander : über den Trugschluss zu meinen, die anderen seien schuld
- Further Information:
- Note: Jürg Isenschmid.
- Authors:
- Isenschmid, Jürg
- Contents:
- Einstieg; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über den Autor; 1 Einleitung; 1.1 Netzwerk versus Hierarchie; 1.1.1 Die Hierarchie; 1.1.2 Das Netzwerk; 1.2 Fazit; 2 Das Polarisierungsmodell; 2.1 Allgemeines; 2.2 Erläuterung des Modells; 2.2.1 Die Position; 2.2.1.1 Die übergeordnete Position; 2.2.1.2 Die untergeordnete Position; 2.2.2 Das Positionieren; 2.2.3 Die Verhaltensaspekte; 2.2.3.1 Das angemessene Verhalten; 2.2.3.2 Das unangemessene Verhalten; 2.3 Fazit; 3 Die übergeordneten Charaktere; 3.1 Das autoritäre Verhalten; 3.1.1 Die Eltern; 3.1.2 Die Freunde; 3.1.3 Die Vorgesetzten; 3.1.4 Fazit. 3.2 Das autoritätslose Verhalten3.2.1 Die Eltern; 3.2.2 Die Freunde; 3.2.3 Die Vorgesetzten; 3.2.4 Fazit; 3.3 Das autoritative Verhalten; 3.3.1 Die Eltern; 3.3.2 Die Freunde; 3.3.3 Die Vorgesetzten; 3.3.4 Fazit; 3.4 Das faire Verhalten; 3.4.1 Die Eltern; 3.4.2 Die Freunde; 3.4.3 Die Vorgesetzten; 3.4.4 Fazit; 3.5 Zusammenfassung; 4 Die untergeordneten Charaktere; 4.1 Das anarchistische Verhalten; 4.1.1 Die Kinder; 4.1.2 Die Freunde; 4.1.3 Die Mitarbeitenden; 4.1.4 Fazit; 4.2 Das devote Verhalten; 4.2.1 Die Kinder; 4.2.2 Die Freunde; 4.2.3 Die Mitarbeitenden; 4.2.4 Fazit. 4.3 Das initiative Verhalten4.3.1 Die Kinder; 4.3.2 Die Freunde; 4.3.3 Die Mitarbeitenden; 4.3.4 Fazit; 4.4 Das kooperative Verhalten; 4.4.1 Die Kinder; 4.4.2 Die Freunde; 4.4.3 Die Mitarbeitenden; 4.4.4 Fazit; 4.5 Zusammenfassung; 5 Gesamtübersicht; 5.1 Charakterfelder; 5.2 Der schmale Pfad; 5.3 Der Trugschluss; 6 DieEinstieg; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Über den Autor; 1 Einleitung; 1.1 Netzwerk versus Hierarchie; 1.1.1 Die Hierarchie; 1.1.2 Das Netzwerk; 1.2 Fazit; 2 Das Polarisierungsmodell; 2.1 Allgemeines; 2.2 Erläuterung des Modells; 2.2.1 Die Position; 2.2.1.1 Die übergeordnete Position; 2.2.1.2 Die untergeordnete Position; 2.2.2 Das Positionieren; 2.2.3 Die Verhaltensaspekte; 2.2.3.1 Das angemessene Verhalten; 2.2.3.2 Das unangemessene Verhalten; 2.3 Fazit; 3 Die übergeordneten Charaktere; 3.1 Das autoritäre Verhalten; 3.1.1 Die Eltern; 3.1.2 Die Freunde; 3.1.3 Die Vorgesetzten; 3.1.4 Fazit. 3.2 Das autoritätslose Verhalten3.2.1 Die Eltern; 3.2.2 Die Freunde; 3.2.3 Die Vorgesetzten; 3.2.4 Fazit; 3.3 Das autoritative Verhalten; 3.3.1 Die Eltern; 3.3.2 Die Freunde; 3.3.3 Die Vorgesetzten; 3.3.4 Fazit; 3.4 Das faire Verhalten; 3.4.1 Die Eltern; 3.4.2 Die Freunde; 3.4.3 Die Vorgesetzten; 3.4.4 Fazit; 3.5 Zusammenfassung; 4 Die untergeordneten Charaktere; 4.1 Das anarchistische Verhalten; 4.1.1 Die Kinder; 4.1.2 Die Freunde; 4.1.3 Die Mitarbeitenden; 4.1.4 Fazit; 4.2 Das devote Verhalten; 4.2.1 Die Kinder; 4.2.2 Die Freunde; 4.2.3 Die Mitarbeitenden; 4.2.4 Fazit. 4.3 Das initiative Verhalten4.3.1 Die Kinder; 4.3.2 Die Freunde; 4.3.3 Die Mitarbeitenden; 4.3.4 Fazit; 4.4 Das kooperative Verhalten; 4.4.1 Die Kinder; 4.4.2 Die Freunde; 4.4.3 Die Mitarbeitenden; 4.4.4 Fazit; 4.5 Zusammenfassung; 5 Gesamtübersicht; 5.1 Charakterfelder; 5.2 Der schmale Pfad; 5.3 Der Trugschluss; 6 Die erfolgreiche Balance; 6.1 Allgemeines; 6.2 In der übergeordneten Position; 6.2.1 In der Familie; 6.2.2 Im privaten Netzwerk; 6.2.3 Im Unternehmen; 6.3 In der untergeordneten Position; 6.3.1 In der Familie; 6.3.2 Im privaten Netzwerk; 6.3.3 Im Unternehmen; 6.4 Fazit. 6.4.1 In der übergeordneten Position6.4.2 In der untergeordneten Position; 7 Beispiele der erfolgreichen Balance; 7.1 In der Familie; 7.1.1 Ausgangssituation; 7.1.2 Idealer Ablauf; 7.1.2.1 Variante 1; 7.1.2.2 Variante 2; 7.2 Im privaten Netzwerk; 7.2.1 Ausgangssituation; 7.2.2 Idealer Ablauf; 7.2.2.1 Variante 1; 7.2.2.2 Variante 2; 7.3 Im Unternehmen; 7.3.1 Ausgangssituation; 7.3.2 Idealer Ablauf; 7.3.2.1 Variante 1; 7.3.2.2 Variante 2; 7.4 Fazit; 8 Die destruktive Balance; 8.1 In der übergeordneten Position; 8.1.1 Ausgangssituation; 8.1.2 Destruierender Ablauf; 8.1.3 Fazit. 8.2 In der untergeordneten Position8.2.1 Ausgangssituation; 8.2.2 Destruierendes Verhalten; 8.2.3 Fazit; 8.3 In der „Simser"-Position; 8.3.1 Auswirkungen; 8.3.2 Entfremdung; 8.3.3 Fazit; 9 Die Wahrscheinlichkeit der gegenseitigen Infizierung; 9.1 Unangemessenes Verhalten; 9.2 Angemessenes Verhalten; 9.3 Fazit; 10 Das eigene Verhalten; 10.1 In der übergeordneten Position; 10.2 In der untergeordneten Position; 10.3 Fazit; 11 Schlusswort … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbaden, Germany : Springer
- Publication Date:
- 2018
- Copyright Date:
- 2018
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 302
Social integration
PSYCHOLOGY -- Social Psychology
Social integration
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658158811
3658158816 - Related ISBNs:
- 9783658158804
3658158808 - Notes:
- Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed June 26, 2017).
- Access Rights:
- Legal Deposit; Only available on premises controlled by the deposit library and to one user at any one time; The Legal Deposit Libraries (Non-Print Works) Regulations (UK).
- Access Usage:
- Restricted: Printing from this resource is governed by The Legal Deposit Libraries (Non-Print Works) Regulations (UK) and UK copyright law currently in force.
- View Content:
- Available online (eLD content is only available in our Reading Rooms) ↗
- Physical Locations:
- British Library HMNTS - ELD.DS.399411
- Ingest File:
- 02_429.xml