Enterprise Social Networks : Erfolgsfaktoren für die Einführung und Nutzung - Grundlagen, Praxislösungen, Fallbeispiele /: Erfolgsfaktoren für die Einführung und Nutzung - Grundlagen, Praxislösungen, Fallbeispiele. (2016)

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Alexander Rossmann, Gerald Stei, Markus Besch (Hrsg.).
• Editors: Rossmann, Alexander; Stei, Gerald; Besch, Markus
• Contents: Intro; Vorwort; Abkürzungsverzeichnis; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Liste der Tabellen; Teil I; Teil II; Teil III; Teil IV ; Sachverzeichnis; Enterprise Social Networks aus der Perspektive der Forschung; Enterprise Social Networks in der Praxis -- Leitlinien und Empfehlungen für die Implementierung und Nutzung; Praxisbeispiele zum Einsatz von Enterprise Social Networks; Unternehmensprofile von ESN-Software-Anbietern; Kapitel-1; Kapitel-2; Kapitel-3; Kapitel-4; Kapitel-5; Kapitel-6; Kapitel-7; Kapitel-8; Kapitel-9; Kapitel-10; Kapitel-11; Kapitel-12; Kapitel-13; Kapitel-14. Kapitel-15Kapital-16; Enterprise Social Networks -- Einführung in die Thematik und Ableitung relevanter Forschungsfelder; Enterprise Collaboration Software -- Eine empirische Studie zum Einsatz von Kollaborationsplattformen; Auf dem Weg zur vernetzten Organisation; Governancemodelle für Enterprise Social Networks; Augmented Reality Smart Glasses and Knowledge Management: A Conceptual Framework for Enterprise Social Networks; Erfolgreiche Praktiken zur Einführung von Enterprise Social Networks; Datensicherheit in Enterprise Social Networks. Rechtliche Implikationen und Handlungsempfehlungen für Enterprise Social NetworksBewertung des ökonomischen Nutzens eines Enterprise Social Networks: Return on Digital (RoD); Enterprise Social Networks im Mittelstand; Die interne Seite einer digitalen Transformation; Einführung einer internen sozialen Kollaborationsplattform bei Volkswagen; Die "TSN Guides"-Initiative; Lessons Learnt beim Relaunch von Connections@Bayer; Enterprise Social Networks (ESN): Keimzelle agiler Unternehmen; Unternehmensprofile von ESN-Software-Anbietern ; 1.1 Einleitung; 1.2 Analyse der Literatur. 1.3 Identifikation von Forschungsfeldern1.4 Schlussfolgerung; Literatur; 2.1 Einleitung; 2.2 Theoretischer Hintergrund; 2.3 Studiendesign; 2.4 Ergebnisse; 2.5 Schlussbemerkung; Anhang; Literatur; 3.1 Einleitung; 3.2 Theoretischer Hintergrund; 3.3 Methode; 3.4 Ergebnisse; 3.5 Diskussion; Literatur; 4.1 Einführung; 4.2 Theoretische Grundlagen; 4.3 Qualitative Evaluation; 4.4 Ergebnisse der qualitativen Befragung; 4.5 Konzeptionelles Modell für die Governance von Enterprise Social Networks; 4.6 Implikationen für Theorie und Praxis; 4.7 Limitationen und Ausblick auf die weitere Forschung. Literatur5.1 The Complementarity of Enterprise Social Networks and Smart Glasses; 5.2 Definition of Augmented Reality Smart Glasses; 5.3 Smart Glasses for Knowledge Sharing; 5.4 A Conceptual Model; 5.5 Discussion; 5.6 Conclusion; Literatur; 6.1 Hintergrund; 6.2 Schritt 1: Sich Klarheit über die Treiber verschaffen; 6.3 Schritt 2: Rahmenbedingungen im Unternehmen klären; 6.4 Schritt 3: Sich Ziele setzen; 6.5 Schritt 4: Was soll wann erreicht werden? Ziele anhand der Treiber bewerten; 6.6 Schritt 5: Handlungsbedarf im Unternehmen bestimmen; 6.7 Schritt 6: Change Management Maßnahmen festlegen.
• Publisher Details: Wiesbaden : Springer Gabler
• Publication Date: 2016
• Extent: 1 online resource, color illustrations
• Subjects: 658.8/72; Social media; Business communication; BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science; BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior; Business communication; Social media; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658126520; 3658126523
• Related ISBNs: 9783658126513; 3658126515
• Notes: Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed July 6, 2016).
• Access Rights: Legal Deposit; Only available on premises controlled by the deposit library and to one user at any one time; The Legal Deposit Libraries (Non-Print Works) Regulations (UK).
• Access Usage: Restricted: Printing from this resource is governed by The Legal Deposit Libraries (Non-Print Works) Regulations (UK) and UK copyright law currently in force.