Chefsache Weiterbildung : so fördern Sie Ihre Mitarbeiter /: so fördern Sie Ihre Mitarbeiter. ([2017])
- Record Type:
- Book
- Title:
- Chefsache Weiterbildung : so fördern Sie Ihre Mitarbeiter /: so fördern Sie Ihre Mitarbeiter. ([2017])
- Main Title:
- Chefsache Weiterbildung : so fördern Sie Ihre Mitarbeiter
- Further Information:
- Note: Franziska Weitzel, Nadine Wendt, Achim Zimmermann.
- Authors:
- Weitzel, Franziska
Wendt, Nadine
Zimmermann, Achim, 1945- - Contents:
- Geleitwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Wie weiter mit Weiterbildung? -- Mit Schlüsselqualifikationen; Zusammenfassung; 1.1 Einleitung; 1.1.1 Am Anfang war das Wissen. Und das Wissen war Macht; 1.1.2 Alles ist im Wandel; 1.2 Weiterbildung ist Chefsache; 1.3 Das Ziel jeder Weiterbildung -- Handlungskompetenz; 1.3.1 Schlüsselqualifikationen; 1.3.2 Die Welt -- sie ist komplex; 1.3.3 Abschlüsse und die Bedeutung um Nachhaltigkeit; 1.3.4 Die Entwicklung von Schlüsselqualifikationen; 1.3.5 Die Schlüsselqualifikationen des 21. Jahrhunderts. 1.3.6 Warum wir die Theorie -- genauso wie die Praxis -- brauchen1.4 Wie weiter mit Weiterbildung?; 1.4.1 Die größten Fehler von Unternehmen in Bezug auf berufliche Weiterbildung; 1.4.2 Tipps, wie Sie ein gutes Weiterbildungsmanagement implementieren; 1.4.3 Woran Sie einen guten Bildungsanbieter erkennen können; 1.5 Abschluss; Literatur; 2 Weiterbildung passt für jeden!; Zusammenfassung; 2.1 Einleitung; 2.2 Im Studium alles gelernt -- dann weiß ich jetzt alles!; 2.3 Weiterbildung braucht kein Mensch; 2.4 Der Chef -- das Vorbild. 2.5 Die lieben Kolleginnen und Kollegen -- nichts ist so beständig wie der Wandel2.6 Wozu ein Plan für die Weiterbildung? Gemacht wird, was gerade dran ist; 2.7 Weiter mit Bildung -- warum Motivation und Weiterbildung eng zusammen liegen; 2.8 Wenn Jung und Alt aufeinander treffen; Literatur; 3 Ermittlung des Bildungsbedarfs und rechtliche Rahmenbedingung der Weiterbildung; Zusammenfassung; 3.1 WeiterbildungGeleitwort; Inhaltsverzeichnis; Über die Autoren; 1 Wie weiter mit Weiterbildung? -- Mit Schlüsselqualifikationen; Zusammenfassung; 1.1 Einleitung; 1.1.1 Am Anfang war das Wissen. Und das Wissen war Macht; 1.1.2 Alles ist im Wandel; 1.2 Weiterbildung ist Chefsache; 1.3 Das Ziel jeder Weiterbildung -- Handlungskompetenz; 1.3.1 Schlüsselqualifikationen; 1.3.2 Die Welt -- sie ist komplex; 1.3.3 Abschlüsse und die Bedeutung um Nachhaltigkeit; 1.3.4 Die Entwicklung von Schlüsselqualifikationen; 1.3.5 Die Schlüsselqualifikationen des 21. Jahrhunderts. 1.3.6 Warum wir die Theorie -- genauso wie die Praxis -- brauchen1.4 Wie weiter mit Weiterbildung?; 1.4.1 Die größten Fehler von Unternehmen in Bezug auf berufliche Weiterbildung; 1.4.2 Tipps, wie Sie ein gutes Weiterbildungsmanagement implementieren; 1.4.3 Woran Sie einen guten Bildungsanbieter erkennen können; 1.5 Abschluss; Literatur; 2 Weiterbildung passt für jeden!; Zusammenfassung; 2.1 Einleitung; 2.2 Im Studium alles gelernt -- dann weiß ich jetzt alles!; 2.3 Weiterbildung braucht kein Mensch; 2.4 Der Chef -- das Vorbild. 2.5 Die lieben Kolleginnen und Kollegen -- nichts ist so beständig wie der Wandel2.6 Wozu ein Plan für die Weiterbildung? Gemacht wird, was gerade dran ist; 2.7 Weiter mit Bildung -- warum Motivation und Weiterbildung eng zusammen liegen; 2.8 Wenn Jung und Alt aufeinander treffen; Literatur; 3 Ermittlung des Bildungsbedarfs und rechtliche Rahmenbedingung der Weiterbildung; Zusammenfassung; 3.1 Weiterbildung als Steigerung des Unternehmenswertes; 3.2 Analyse des Bildungsbedarfs als Teil der Unternehmensstrategie; 3.3 Prognose des zukünftig notwendigen Bedarfs. 3.3.1 Festlegung der Anforderungen an die Weiterbildung3.3.2 Methoden der Bedarfsermittlung; 3.3.2.1 Mitarbeiterbefragung; 3.3.2.2 Befragung im persönlichen Gespräch; 3.3.2.3 Weitere Methoden zur Bedarfsermittlung; 3.4 Rechtliche Aspekte der Umsetzung von Bildungsmaßnahmen; 3.4.1 Bildungsmaßnahmen im betrieblichen Kontext; 3.4.1.1 Berufsausbildung; 3.4.1.2 Berufliche Fortbildung; 3.4.1.3 Berufliche Umschulung; 3.4.2 Berufsbildung als betriebliches Ziel; 3.4.3 Förderung der Berufsbildung durch Arbeitgeber und Betriebsrat; 3.4.4 Ermittlung des Bildungsbedarfs auf Anforderung des Betriebsrats. 3.4.5 Berücksichtigung betrieblicher Notwendigkeiten3.4.6 Einrichtungen und Maßnahmen der Berufsbildung; 3.4.6.1 Errichtung und Ausstattung betrieblicher Einrichtungen zur Berufsbildung; 3.4.6.2 Einführung betrieblicher Berufsbildungsmaßnahmen; 3.4.7 Teilnahme an außerbetrieblichen Berufsbildungsmaßnahmen; 3.4.8 Mitbestimmungsrecht bei betrieblichen Änderungen; 3.5 Fazit; Weiterführende Literatur. … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbaden, Germany : Springer Gabler
- Publication Date:
- 2017
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 658.3124
Occupational training
Knowledge management
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science
BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior
Knowledge management
Occupational training
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658107758
3658107758 - Related ISBNs:
- 9783658107741
365810774X - Notes:
- Note: Includes bibliographical references.
Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed April 6, 2017). - Access Rights:
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