Digitales Neuland : Warum Deutschlands Manager jetzt Revolutionäre werden /: Warum Deutschlands Manager jetzt Revolutionäre werden. (2015)
- Record Type:
- Book
- Title:
- Digitales Neuland : Warum Deutschlands Manager jetzt Revolutionäre werden /: Warum Deutschlands Manager jetzt Revolutionäre werden. (2015)
- Main Title:
- Digitales Neuland : Warum Deutschlands Manager jetzt Revolutionäre werden
- Further Information:
- Note: Thomas Becker, Carsten Knop (Hrsg.).
- Editors:
- Becker, Thomas
Knop, Carsten, 1969- - Contents:
- Die Idee zu diesem Buch; Inhalt; Die Herausgeber; Kapitel 1; Upload: Wo steht Deutschland beim Thema Digitalisierung?; Die Welt verändert sich; Chancen der Digitalisierung für Wirtschaft und Gesellschaft; Wo steht Deutschland im digitalen Wandel?; Kompetenzgerangel in der Politik; Die Sorgen und Ängste der Bürger; Wie steht es um die digitale Kompetenz unserer deutschen Manager und Aufsichtsräte?; Download: Zwischen Medien und Medizin; Literatur; Kapitel 2; From Data to Business: Neue Geschäftsmodelle deutscher Industrieunternehmen; Digitales Neuland; Tempo-Treiber. Veränderungen in SchlüsselbranchenDigitale Fabrik in Amberg; Deutschlands industrielle Stärke als Wettbewerbsvorteil; Angst vor dem Silicon Valley?; Erfolgsfaktoren für Deutschland; Kapitel 3; Chancen des digitalen Zeitalters: Das Zusammenspiel zwischen Daten und MenschenDietmar Harting und Philip F.W. Harting ; Sportliches Vorbild; Daten steuern Prozesse und Produkte; Daten generieren Wissen; Daten flexibilisieren den Fertigungsprozess; Daten begegnen Menschen; Daten prägen Geschäftsmodelle und Gesellschaft; Ausblick; Literatur; Kapitel 4. Sicher -- Effizient -- Intelligent: Digitale Neuausrichtung verändert Fahrzeugtechnik und ZulieferindustrieWas ändert sich mit der Digitalisierung des Fahrzeugs?; Unfälle aktiv vermeiden; Der Weg zum Connected Car; Automatisiertes Fahren: Rollenwechsel am Steuer; Eins führt zum anderen: Industrie 4.0; Prozesse über Bereichsgrenzen hinweg glätten; Kundennutzen beginnt in derDie Idee zu diesem Buch; Inhalt; Die Herausgeber; Kapitel 1; Upload: Wo steht Deutschland beim Thema Digitalisierung?; Die Welt verändert sich; Chancen der Digitalisierung für Wirtschaft und Gesellschaft; Wo steht Deutschland im digitalen Wandel?; Kompetenzgerangel in der Politik; Die Sorgen und Ängste der Bürger; Wie steht es um die digitale Kompetenz unserer deutschen Manager und Aufsichtsräte?; Download: Zwischen Medien und Medizin; Literatur; Kapitel 2; From Data to Business: Neue Geschäftsmodelle deutscher Industrieunternehmen; Digitales Neuland; Tempo-Treiber. Veränderungen in SchlüsselbranchenDigitale Fabrik in Amberg; Deutschlands industrielle Stärke als Wettbewerbsvorteil; Angst vor dem Silicon Valley?; Erfolgsfaktoren für Deutschland; Kapitel 3; Chancen des digitalen Zeitalters: Das Zusammenspiel zwischen Daten und MenschenDietmar Harting und Philip F.W. Harting ; Sportliches Vorbild; Daten steuern Prozesse und Produkte; Daten generieren Wissen; Daten flexibilisieren den Fertigungsprozess; Daten begegnen Menschen; Daten prägen Geschäftsmodelle und Gesellschaft; Ausblick; Literatur; Kapitel 4. Sicher -- Effizient -- Intelligent: Digitale Neuausrichtung verändert Fahrzeugtechnik und ZulieferindustrieWas ändert sich mit der Digitalisierung des Fahrzeugs?; Unfälle aktiv vermeiden; Der Weg zum Connected Car; Automatisiertes Fahren: Rollenwechsel am Steuer; Eins führt zum anderen: Industrie 4.0; Prozesse über Bereichsgrenzen hinweg glätten; Kundennutzen beginnt in der Fabrik; Transparenz schaffen; Fertigung wird anspruchsvoller; Vom Umgang mit der "neuen" Technik; Wechsel zwischen Flow-Prinzip und hierarchischem Arbeiten; Industrie 4.0 ist eine Frage der Mentalität. Fazit: Veränderung aktiv gestaltenLiteratur; Kapitel 5; Auf der digitalen Autobahn in die Zukunft; Einleitung; Produktentstehung 4.0: Die intelligente Fabrik; Neue Vielfalt; Auf dem Weg zur "Smart Factory"; Kundenservice 4.0: Der digitale Weg zum Auto; Freiheit 4.0: Das vernetzte Auto; Die Zukunft kann kommen; Kapitel 6; Mehr als nur die "Hardware" Flugzeug: Wie Industrie 4.0 die internationale Luftfahrt revolutioniert; Ein Blick in die nahe Zukunft; Die Industrie weist den Weg; Ein Gesamterlebnis für den Flugreisenden; Fracht braucht kein "Erlebnis"; Die Technik muss stimmen. Was Industrie 4.0 für Lufthansa bedeutetKapitel 7; Einkaufen in der Zukunft: Wie die Digitalisierung den Handel verändert; Einleitung; Treiber der Digitalisierung im Handel; Digitale Transformation in der Otto Group; Auswirkungen auf Führung und Organisation; Fazit; Literatur; Kapitel 8; Aus Konsumgüterunternehmen werden Real Time Enterprises; Einleitung; Henkel in der digitalen Transformation; Big-Data-Technologien beschleunigen Prozesse; Digitalisierung verändert Führungs- und Teamverhalten; Klarer Fokus auf unsere Kunden; Digitale Bildung als Schlüssel; Literatur; Kapitel 9. … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbaden : Springer Gabler
- Publication Date:
- 2015
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 658.4/03
Management information systems
Information technology -- Management
Business -- Data processing -- Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science
BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior
Business -- Data processing -- Management
Information technology -- Management
Management information systems
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658096922
3658096926 - Related ISBNs:
- 9783658096915
3658096918 - Notes:
- Note: Includes bibliographical references.
Note: Online resource; title from PDF title page (Ebsco, viewed on October 13, 2015). - Access Rights:
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