Innovation und Personalarbeit im demografischen Wandel : Ein Handbuch für Unternehmen /: Ein Handbuch für Unternehmen. ([2016])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Friedemann W. Nerdinger [and three others], Hrsg.
• Editors: Nerdinger, Friedemann W
• Contents: Vorwort ; Inhaltsverzeichnis; Kapitel 1; Zum Geleit -- Innovationsfähige Unternehmen "trotz" alternder Belegschaften?; 1.1 Das Projekt PerDemo; 1.2 Zur Nutzung und zum Aufbau des Buches; Literatur; Teil I ; Orientieren und Informieren; Kapitel 2; Die demografische Entwicklung: Trends und Folgen für die Unternehmen; 2.1 Unsere Bevölkerung altert und schrumpft; Regionale Unterschiede; 2.2 Alternde Belegschaften: Im Durchschnitt älter und weniger; 2.3 Fachkräfteengpässe; 2.4 Länger arbeiten -- wenn die betrieblichen Bedingungen stimmen; Arbeitsbelastung, Alter und Arbeitsfähigkeit. 2.5 QualifizierungsbedarfLiteratur; Kapitel 3; Innovativ und leistungsfähig mit alternden Belegschaften; 3.1 Was hat die Innovationsfähigkeit mit dem demografischen Wandel zu tun -- und warum ist das ein Thema für die Betriebsparteien?; Demografievorhaben erfordern eine positive Einstellung zu Veränderungen ; 3.2 Ab wann ist man ein "älterer Mitarbeiter" -- und wie innovativ sind "ältere Mitarbeiter"?; 3.3 Sind Ältere weniger leistungsfähig oder gar weniger leistungsbereit?; 3.4 Welche Arbeitsbedingungen benötigen Ältere, um innovativ und leistungsfähig zu sein?; Literatur; Kapitel 4. Blockaden und Widerstände im Umgang mit dem Demografiethema 4.1 Fehlendes Problembewusstsein in den Unternehmen -- Lösung: Sensibilisieren! ; 4.2 Wirtschaftliche Hindernisse -- Lösung: Investitionsentscheidungen langfristig bewerten! ; 4.3 Fehlendes Know-how und fehlende betriebliche Kapazitäten -- Lösung: Information und Beratung; 4.4 Widerstände im Unternehmen -- Lösung: Beschäftigte und Führungskräfte mit ins Boot holen! ; 4.5 Zwischenmenschliche Probleme -- Lösung: Für Vertrauen und klare Ansprechpartner sorgen! ; Literatur ; Kapitel 5. Demografie im Unternehmen: ein Thema für die Betriebsparteien5.1 Unterschiedliche Sichtweisen auf das Unternehmen zusammenbringen; 5.2 Die Rolle des Betriebsrats: Zwischen Fordern und Mitgestalten; 5.3 Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei Demografievorhaben; Literatur; Kapitel 6; Die Unternehmenspolitik demografiegerecht ausrichten: Handlungsfelder im Überblick; 6.1 Handlungsfeld Personalpolitik; Personalbedarfsplanung und Personalgewinnung; Personalentwicklung und Laufbahngestaltung; Gestaltung des Übergangs in den Ruhestand; 6.2 Handlungsfeld Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung. Alters- und alternsgerechte Arbeitsgestaltung und -organisationArbeitszeitregelungen; 6.3 Handlungsfeld Wissensmanagement; Erfassung und Dokumentation des personengebundenen Wissens ausscheidender Beschäftigter ; Erfahrungs- und Wissensaustausch zwischen älteren und jüngeren Beschäftigten; Frühzeitiges Einarbeiten von neuen bzw. anderen Mitarbeitern beim Ausscheiden von Beschäftigten; 6.4 Handlungsfeld Weiterbildung und Qualifizierung; Weitblick ist gefragt -- frühzeitig die Weichen für morgen stellen; Lernen im Arbeitsprozess; Weiterbildungsangebote für Ältere.
• Publisher Details: Wiesbaden : Springer Gabler
• Publication Date: 2016
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.3; Personnel management; Demographic transition; Organizational change; BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science; BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior; Demographic transition; Organizational change; Personnel management; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658090289; 3658090286
• Related ISBNs: 9783658090272; 3658090278
• Notes: Note: Includes bibliographical references and index.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed November 11, 2015).
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