21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen : Konsequent, essenziell, vertrauensvoll /: Konsequent, essenziell, vertrauensvoll. ([2015])

• Record Type: Book
• Other Titles: Ein-und-zwanzig Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen
• Further Information: Note: Bernd Wildenmann.
• Authors: Wildenmann, Bernd
• Contents: Article note; Vorwort und Danksagung ; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Kapitel-1; Ouvertüre -- an welchen Stellschrauben Sie drehen können; Literatur; Kapitel-2; Arbeits- und Leistungskultur -- Diagnose und Entwicklungsstrategien für die Zukunft; 2.1 Brauchen wir eine neue Industrielle Revolution?; 2.2 Ersetzen Sie Ihr Kontrollsystem durch Motivation; 2.3 Orientierung schafft Identität; 2.4 Die größte Lehmschicht befindet sich gleich unterhalb des Vorstands; Literatur; Kapitel-3; Trends im Management-Kontext. 3.1 Welche Trends zeichnen sich in Zukunft ab und welche Bedeutung haben sie für die Ausbildung der Führungskräfte?3.2 Der Trend der zunehmenden Akzeptanz von Emotion und Emotionalität; Literatur; Kapitel-4; Tipping-Point -- die wesentlichen Hebel für eine Veränderung finden; 4.1 An der Achillesferse ansetzen und Verhältnisse erfolgreich verändern; Literatur; Kapitel-5; Führungsdichte -- wie Sie Ihren Einfluss vergrößern; 5.1 Strategien für größeren Einfluss; 5.2 Ausprägung des Führungsimpulses und persönliche Wirkung; 5.3 Formaler und informaler Status; Literatur; Kapitel-6. Jetzt zu Ihnen -- wie steht es um Ihre Persönlichkeit?6.1 Tool: Kurzfragebogen zu Persönlichkeit; Literatur; Kapitel-7; Management-Potenzial; 7.1 Komplexitätsverarbeitungstheorie; 7.2 Motivation aus dem Ungelösten; 7.3 Einfluss auf soziale Systeme; 7.4 Lernen aus Erfahrung; 7.5 Tool: Kurzfragebogen zur Potenzialanalyse; Skala; Auswertung; Literatur; Kapitel-8; Spin-Out-Faktoren -- Wie Leistungsträger an sich selbst scheitern; 8.1 Misserfolgsfaktoren im Management; 8.2 Was sind Misserfolgsfaktoren?; 8.3 Alle Misserfolgsfaktoren auf einem Blick. 8.4 Kopplung der Misserfolgsfaktoren mit Persönlichkeitsfaktoren8.5 Kritische Fragestellungen zu den Misserfolgsfaktoren; 8.6 Überprüfung der Fragestellung; 8.7 Ergebnisse für den Praktiker/Anwender; 8.8 Tool: Kurzfragebogen zu den Spin-Out-Faktoren; Literatur; Kapitel-9; Ertragskritische Faktoren -- worauf Sie besonders achten sollten; 9.1 Ertragskritische Führungsfaktoren -- die wichtigsten harten und weichen Faktoren der drei Dimensionen: Qualität der Leistung, Image des Bereiches, Innovationsleistung. 9.2 Schnittmenge der drei Kriterien: Qualität der Leistung, Image des Bereiches, Innovationsleistung9.3 Ertragskritische Führungsfaktoren: eine Auswahl der 20 wichtigsten Items; Literatur; Kapitel-10; Was sind Management-Kompetenzen und wie können sie konkretisiert werden?; 10.1 Positive Arbeitsatmosphäre gestalten; 10.2 Konstruktive Zusammenarbeit; 10.3 Entscheidungen fällen; 10.4 Erfolgsorientiert planen; 10.5 Konsequentes Selbst- und Zeitmanagement; 10.6 Durch Abstraktion den Überblick behalten; 10.7 Flexibilität im Handeln; 10.8 Interkulturelle Kompetenz; 10.9 Kundenorientierung aufbauen.
• Publisher Details: Wiesbaden : Springer Gabler
• Publication Date: 2015
• Copyright Date: 2015
• Extent: 1 online resource, color illustrations
• Subjects: 658; Management; Success in business; BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science; BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior; Management; Success in business; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658084547; 3658084545
• Related ISBNs: 9783658084530; 3658084537
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Online resource; title from PDF title page (Ebsco, viewed August 27 2015).
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