Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden : Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /: Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben. ([2015])
- Record Type:
- Book
- Title:
- Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden : Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /: Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben. ([2015])
- Main Title:
- Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden : Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben
- Further Information:
- Note: Jürgen Staab.
- Authors:
- Staab, Jürgen
- Contents:
- Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Aktuelle Situation; 1.2 Definition klein- und mittelständische Unternehmen; 1.3 Markt; 1.4 Nachhaltigkeit; Literatur; 2 Insolvenzursachen; Literatur; 3 Leitfaden der wichtigsten Insolvenzursachen und ihre Vermeidung; 3.1 Fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; 3.2 Finanzierungslücken; 3.3 Unzureichendes Debitorenmanagement; 3.4 Autoritäre, rigide Führung; 3.5 Ungenügende Transparenz und Kommunikation; 3.6 Investitionsfehler; 3.7 Falsche Produktionsplanung; 3.8 7 weitere Faktoren; Literatur. 4 Was bei der Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist4.1 Typische Merkmale von KMU; 4.2 Beratungsbedarf und Beratungsverhalten von KMU; 4.3 Beratungszuschüsse für KMU; Literatur; 5 Restrukturierung und Sanierung; 5.1 Grundlagen; 5.2 Das Restrukturierungskonzept; 5.3 Erfolgsfaktoren für einen Turnaround; 5.4 Hausgemachte Krisen; Literatur; 6 Wenn die Insolvenz droht; 6.1 Das Insolvenzverfahren; 6.2 Neues Insolvenzrecht; 6.3 Viele Insolvenzen wären vermeidbar; 6.4 Direkte Insolvenzgründe; Literatur; 7 Innovationsmanagement statt "Cost Cutting." 7.1 Grundlagen des Innovationsmanagements7.2 Mitarbeiter als wichtigste Ressource; 7.3 Fördermittel für die Entwicklung neuer Produkte und Verfahren; Literatur; 8 Unternehmenskrisen im Kontext globaler Entwicklungen; 8.1 Klimawandel und Endlichkeit der Ressourcen; 8.2 Kapitalismuskritik und Kritik am Mainstream der Wirtschaftswissenschaften; 8.3 Auf dem Weg zurVorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Aktuelle Situation; 1.2 Definition klein- und mittelständische Unternehmen; 1.3 Markt; 1.4 Nachhaltigkeit; Literatur; 2 Insolvenzursachen; Literatur; 3 Leitfaden der wichtigsten Insolvenzursachen und ihre Vermeidung; 3.1 Fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; 3.2 Finanzierungslücken; 3.3 Unzureichendes Debitorenmanagement; 3.4 Autoritäre, rigide Führung; 3.5 Ungenügende Transparenz und Kommunikation; 3.6 Investitionsfehler; 3.7 Falsche Produktionsplanung; 3.8 7 weitere Faktoren; Literatur. 4 Was bei der Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist4.1 Typische Merkmale von KMU; 4.2 Beratungsbedarf und Beratungsverhalten von KMU; 4.3 Beratungszuschüsse für KMU; Literatur; 5 Restrukturierung und Sanierung; 5.1 Grundlagen; 5.2 Das Restrukturierungskonzept; 5.3 Erfolgsfaktoren für einen Turnaround; 5.4 Hausgemachte Krisen; Literatur; 6 Wenn die Insolvenz droht; 6.1 Das Insolvenzverfahren; 6.2 Neues Insolvenzrecht; 6.3 Viele Insolvenzen wären vermeidbar; 6.4 Direkte Insolvenzgründe; Literatur; 7 Innovationsmanagement statt "Cost Cutting." 7.1 Grundlagen des Innovationsmanagements7.2 Mitarbeiter als wichtigste Ressource; 7.3 Fördermittel für die Entwicklung neuer Produkte und Verfahren; Literatur; 8 Unternehmenskrisen im Kontext globaler Entwicklungen; 8.1 Klimawandel und Endlichkeit der Ressourcen; 8.2 Kapitalismuskritik und Kritik am Mainstream der Wirtschaftswissenschaften; 8.3 Auf dem Weg zur Postwachstumsökonomie; Literatur; Sachverzeichnis. … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbaden [Germany] : Springer Gabler
- Publication Date:
- 2015
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 658.16
Bankruptcy
Bankruptcy -- Prevention
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science
BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior
Bankruptcy
Bankruptcy -- Prevention
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658064259
3658064250 - Related ISBNs:
- 9783658064242
3658064242 - Notes:
- Note: Includes bibliographical references.
Note: Vendor-supplied metadata. - Access Rights:
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