Effizienter arbeiten für dummies. (2019)

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Arjan Broere.
• Authors: Broere, Arjan
• Contents: Intro; Titelseite; Impressum; Über den Autor; Inhaltsverzeichnis; Einleitung; Scientific Management: Messen heißt wissen; Zu viel zu tun und zu wenig Zeit; Wissensarbeiter treffen Entscheidungen und definieren ihre Arbeit selbst; Was soll Ihnen dieses Buch bringen?; Die Icons; Teil I: Aller Anfang ist schwer; Kapitel 1: Achten Sie auf Ihre Aufmerksamkeit; Aufmerksamkeit und Routine; Deep Work, AI und Roboter; Die lästigen losen Enden; Sammeln: Ideen, Aktionen, Einfälle und wertvolle Gedanken; Sammeln ist eine Sache, verarbeiten eine andere; Den Kopf aufräumen: die Suche nach losen Enden 70 Prozent aller Ablenkungen kommen von IhnenStörungen durch Sie selbst beherrschen; Störungen durch andere beherrschen; Sitzungszeit = verlorene Zeit; Der heilige Gral der Produktivität: Flow; Kurz gesagt; Kapitel 2: Ziele setzen. Oder doch nicht?; Goals versus Systems; Ziele gegen Themen oder Mottos; Immer weiter in die Ferne schauen: Fokushorizonte; 10x, Moon Shots und Unicorns; Ziele formulieren; Erst was, dann wie -- das ist SMART; Reflektieren: regelmäßig über Ziele nachdenken; Die 20:80-Regel; Kurz gesagt; Kapitel 3: Produktivitätsfallen vermeiden 1. Ich plane Meetings direkt aufeinanderfolgend2. Ich setze Prioritäten; 3. Ich arbeite am besten mit Deadlines; 4. Multitasking ist heutzutage unvermeidlich; 5. Produktiv sein ist eine Frage der Disziplin; 6. Ohne Ad-hoc-Arbeiten wäre ich viel produktiver; Kurz gesagt; Teil II: Aufgeschoben ist nicht aufgehoben; Kapitel 4: Das Aufschiebeverhalten für sich arbeiten lassen; Was ist Aufschiebeverhalten und warum ist es ein Problem?; Tun wird überbewertet; Warum schieben Sie etwas auf und was tun Sie dagegen?; Was bringt es?; Legen Sie sich fest, dann müssen Sie ran Erledigen Sie Zwei-Minuten-Aufgaben sofortKurz gesagt; Kapitel 5: Die wichtigste Fähigkeit: Entscheiden; Ist das, was Sie jetzt tun, das Wichtigste, was Sie tun können?; Aus dem Posteingang arbeiten ist nicht produktiv; OHIO; Alles passt in einen der sieben Eimer; Arbeiten aus dem Terminkalender und der Aufgabenliste; Kurz gesagt; Teil III: Gut geplant ist halb gewonnen; Kapitel 6: Der ideale Tag; Beginnen Sie mit etwas Großem; Ein Plan für den Tag; Hyper-Scheduling; Für Teams: das Daily Stand-up; 18 Minuten, um einen Plan aufzustellen und festzuhalten; Aufhören zu arbeiten Muss ich das jetzt tun?Kurz gesagt; Kapitel 7: Die sieben Dinge, die alle Wissensarbeiter brauchen; 1. Notizbuch oder -App, das / die Sie immer bei sich haben; 2. Aufgabenmanager, um zu sehen, was Sie alles tun können; 3. Terminkalender für den festen Rahmen; 4. Eine Liste mit allen ausstehenden Aufgaben; 5. Platz für Notizen und Referenzmaterial; 6. Die Eines-Tages-/Vielleicht-Liste als Parkplatz für Ideen; 7. Textbausteine, um schneller zu tippen; Kurz gesagt; Kapitel 8: Gewohnheiten: Es lebe der Autopilot; Klein anfangen: Tiny Habits; Schlüsselgewohnheiten und ihre Folgen
• Publisher Details: Weinheim : John Wiley and Sons, Inc Wiley-VCH
• Publication Date: 2019
• Extent: 1 online resource, illustrations
• Subjects: 650.11; Time management; BUSINESS & ECONOMICS / Management; BUSINESS & ECONOMICS / Reference; BUSINESS & ECONOMICS / Skills; Electronic books; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783527823758; 3527823751
• Related ISBNs: 9783527716142
• Notes: Note: Includes bibliographical references and index.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed January 28, 2019).
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