Individuelle Persönlichkeitsentwicklung : growing by transformation: quick finder-- die wichtigsten Tools im Business Coaching /: growing by transformation: quick finder-- die wichtigsten Tools im Business Coaching. (2016)

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Britta Eremit, Kai F. Weber.
• Authors: Eremit, Britta; Weber, Kai F
• Contents: Vorwort ; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Die Autoren; Abbildungsverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; Kapitel-2; NLP Dilts -- die logischen Ebenen; 2.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund) [1]; 2.3 Ablauf und Struktur der Methode ([2], S. 196); 2.3.1 Zugehörigkeit/Spiritualität: Wer noch? Warum noch? Wofür noch? Was ist meine Aufgabe?; 2.3.2 Identität: Wer bin ich? Mit wem identifiziere ich mich?; 2.3.3 Glaube/Werte/Motive (16 Lebensmotive): Wofür? Was ist wichtig? Warum? Was denke ich über? Was ist mir wirklich wichtig?; 2.3.4 Fähigkeiten: Wie? Was kann ich? 2.3.5 Verhalten: Was tue ich konkret?2.3.6 Umgebung: Wo? Wann? Wer noch? Was ist außerhalb von mir?; 2.3.7 Analyse der Gegenwart (von unten nach oben); 2.3.8 Switch in die Zukunft (von oben nach unten); 2.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur; Kapitel-3; SWOT-Analyse; 3.1 Leitsatz der Methode; 3.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund); 3.3 Ablauf und Struktur der Methode [1, 2]; 3.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur; Kapitel-4; NLP-Meta-Ziel; 4.1 Leitsatz der Methode. 4.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund)4.3 Ablauf und Struktur der Methode ([5], S. 198); 4.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur; Kapitel-5; Aspektbezogene Emotionale Kommunikation (AEK) inklusive Inneres Team; 5.1 Leitsatz der Methode; 5.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund); 5.3 Ablauf und Struktur der Methode ([9], S. 172, [1, 7, 11]) (Abb. 5.1); 5.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur; Kapitel-6; Johari-Fenster; 6.1 Leitsatz der Methode. 6.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund)6.3 Ablauf und Struktur der Methode [1, 2, 7]; 6.3.1 Tipps zur Vergrößerung des Fensters "A" und Verkleinerung des Fensters "B"; 6.3.2 Tipps zur Vergrößerung des Fensters "A" und Verkleinerung des Fensters "C"; 6.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur; Kapitel-7; Rubikon-Modell; 7.1 Leitsatz der Methode; 7.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund); 7.3 Ablauf und Struktur der Methode; 7.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur. Kapitel-8Die fünf Säulen der Identität; 8.1 Leitsatz der Methode; 8.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund); 8.3 Ablauf und Struktur der Methode [4]; 8.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur; Kapitel-9; Systemisches Gespräch -- systemisches Coaching; 9.1 Leitsatz der Methode; 9.2 Ursprung der Methode (psychologischer/wissenschaftlicher Hintergrund) [1]; 9.3 Ablauf und Struktur der Methode ([3], S. 178); 9.4 Einsatzgebiet (der Methode) und weiterführende Methoden; Literatur; Kapitel-10; RAFAEL-Methode; 10.1 Leitsatz der Methode.
• Publisher Details: Wiesbaden : Springer Gabler
• Publication Date: 2016
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.407124; Business; Executive coaching; Personality development; BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science; BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior; Executive coaching; Personality development; Business & Economics -- Careers -- General; Psychology -- Psychotherapy -- Counseling; Economics; Business strategy; Psychology; Management science; Personnel management; Success in business; Leadership; Business & Economics -- Human Resources & Personnel Management; Personnel & human resources management; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783658094539; 3658094532
• Related ISBNs: 9783658094522; 3658094524
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed December 16, 2015).
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