Unternehmen positiv gestalten : einstellungs- und verhaltensänderung als schlüssel zum unternehmenserfolg /: einstellungs- und verhaltensänderung als schlüssel zum unternehmenserfolg. (2016)
- Record Type:
- Book
- Title:
- Unternehmen positiv gestalten : einstellungs- und verhaltensänderung als schlüssel zum unternehmenserfolg /: einstellungs- und verhaltensänderung als schlüssel zum unternehmenserfolg. (2016)
- Main Title:
- Unternehmen positiv gestalten : einstellungs- und verhaltensänderung als schlüssel zum unternehmenserfolg
- Further Information:
- Note: Dominik Dallwitz-Wegner.
- Authors:
- Dallwitz-Wegner, Dominik
- Contents:
- Intro; Vorwort: Über dieses Buch; Inhaltsverzeichnis; Kapitel 1; Kapitel 2; Kapitel 3; Kapitel 4; Kapitel 5; Kapitel 6; Kapitel 7; Anhang; Elefant und Reiter; Herausforderungen der Gegenwart; Eine Lösung: Positive Evolution Ihres Unternehmens; Wenn die Vorteile so überzeugend sind, warum sind nicht alle Unternehmen bereits "positiv"?; Theoretische Grundlagen; Praktische Umsetzung; FAQ bei "Positiven Interventionen"; 1.1 Die Illusion des Reiters; 1.2 Beispiele; 1.3 Mit Reiter und Elefant bei der Arbeit; Literatur; 2.1 Psychosoziale Kosten -- Der blinde Fleck 2.2 Zunehmende Komplexität, Dynamik und Schnelligkeit2.3 Unmenschliche Wirtschaft; 2.4 Der Druck steigt; 2.5 Wirtschaftspolitische Folgen; Literatur; 3.1 Zufriedenheit und Gesundheit; 3.2 Zufriedenheit und Leistung; 3.3 Zufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg; 3.4 Positive Teams und Leistungserhalt und -steigerung; 3.5 Sozio-emotionale Kompetenz und Leistungssteigerung; 3.6 Was kommt zuerst -- Zufriedenheit oder Erfolg?; Literatur; 5.1 Wissenswertes über Elefant und Reiter ; 5.2 Abschied vom homo oeconomicus -- Gastbeitrag von Professor Karlheinz Ruckriegel; 5.3 Systemisches Denken 5.4 Salutogenese5.5 Positive Psychologie; 5.6 Positive Werte; 5.7 Innere Landkarte; 5.8 Positive Führung; 5.9 Motivation; Literatur; 6.1 Vorbereitung; 6.2 Ausgangssituation messen; 6.3 Das Einmaleins der positiven Evolution; 6.4 Evaluation der Wirkung; 6.5 Etablierung des Gesamtkonzepts; Literatur; 7.1 Was ist das Ziel der positiven EvolutionIntro; Vorwort: Über dieses Buch; Inhaltsverzeichnis; Kapitel 1; Kapitel 2; Kapitel 3; Kapitel 4; Kapitel 5; Kapitel 6; Kapitel 7; Anhang; Elefant und Reiter; Herausforderungen der Gegenwart; Eine Lösung: Positive Evolution Ihres Unternehmens; Wenn die Vorteile so überzeugend sind, warum sind nicht alle Unternehmen bereits "positiv"?; Theoretische Grundlagen; Praktische Umsetzung; FAQ bei "Positiven Interventionen"; 1.1 Die Illusion des Reiters; 1.2 Beispiele; 1.3 Mit Reiter und Elefant bei der Arbeit; Literatur; 2.1 Psychosoziale Kosten -- Der blinde Fleck 2.2 Zunehmende Komplexität, Dynamik und Schnelligkeit2.3 Unmenschliche Wirtschaft; 2.4 Der Druck steigt; 2.5 Wirtschaftspolitische Folgen; Literatur; 3.1 Zufriedenheit und Gesundheit; 3.2 Zufriedenheit und Leistung; 3.3 Zufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg; 3.4 Positive Teams und Leistungserhalt und -steigerung; 3.5 Sozio-emotionale Kompetenz und Leistungssteigerung; 3.6 Was kommt zuerst -- Zufriedenheit oder Erfolg?; Literatur; 5.1 Wissenswertes über Elefant und Reiter ; 5.2 Abschied vom homo oeconomicus -- Gastbeitrag von Professor Karlheinz Ruckriegel; 5.3 Systemisches Denken 5.4 Salutogenese5.5 Positive Psychologie; 5.6 Positive Werte; 5.7 Innere Landkarte; 5.8 Positive Führung; 5.9 Motivation; Literatur; 6.1 Vorbereitung; 6.2 Ausgangssituation messen; 6.3 Das Einmaleins der positiven Evolution; 6.4 Evaluation der Wirkung; 6.5 Etablierung des Gesamtkonzepts; Literatur; 7.1 Was ist das Ziel der positiven Evolution der Kultur?; 7.2 Harte Themen in der Wirtschaft -- da können wir nicht ständig gut drauf sein, oder?; 7.3 Uns geht das nichts an. Bei uns klappt alles; 7.4 Das wissen wir doch bereits; 7.5 Das klingt ja ganz vernünftig. Aber wir hattenda mal einen Fall ... 2.1.1 Die psychische Gesundheit verschlechtert sich2.1.2 Die Unzufriedenheit wächst; 2.1.3 Psychische Krankheit und Unzufriedenheit kosten viel Geld; 2.1.4 Psychosoziale Erkrankungen müssten bilanziert werden; 2.2.1 Verlust zentraler Werteinstanzen; 2.2.2 Wissensexplosion; 2.2.3 Computer und Internet; 2.2.4 Globalisierung; 2.2.5 Unvorhersagbarkeit nicht-linearer Systeme; 2.3.1 Erzeugung von Unsicherheit; 2.3.2 Negative Führung; 2.3.3 Unzureichende Aus- und Weiterbildung für Führungskräfte; 2.3.4 Überzogene Anreizsysteme; 3.6.1 Folgendes haben wir also festgestellt: 5.5.1 Subjektives Wohlbefinden5.5.2 PERMA; 5.5.3 Charakterstärken; 5.5.4 Flow; 5.5.5 Broaden and Build Theory; 6.1.1 Aufruf zur Authentizität und Veränderungsbereitschaft; 6.1.2 Vorschläge für die Vorbereitungsphase; 6.1.3 Erste Zieldefinition; 6.3.1 Gesamtmodell des Einmaleins; 6.3.2 Zufriedene Mitarbeiter; 6.3.3 Starke Teams; 6.3.4 Gute Kundenbeziehungen durch mehr Beachtung; 6.3.5 Positive Führung; 6.3.6 Positives Unternehmen; 6.3.7 Noch mehr PERMA; 6.5.1 Chief Officer of Happiness (CHO); 6.5.2 Struktur für Krisenresistenz; 6.5.3 Mitarbeiterknowhow nutzen; 6.5.4 Best Practice … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbaden : Springer Science and Business Media
- Publication Date:
- 2016
- Extent:
- 1 online resource, color illustrations
- Subjects:
- 658.3
Business
Leadership
Organization
Planning
Personnel management
Medicine -- Research
Quality of life
Positive psychology
BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management
BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science
BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior
Business
Leadership
Medicine -- Research
Organization
Personnel management
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Quality of life
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Social Science -- Sociology -- General
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Quality of Life_xResearch
Business & Economics -- Human Resources & Personnel Management
Personnel & human resources management
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Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658050405
3658050403 - Related ISBNs:
- 9783658050399
365805039X - Notes:
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