Ärztliche Großpraxis : Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger.: Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger. (2016)
- Record Type:
- Book
- Title:
- Ärztliche Großpraxis : Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger.: Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger. (2016)
- Main Title:
- Ärztliche Großpraxis : Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger.
- Other Names:
- Ullmann, Andreas
Busch, Dörte - Contents:
- Vorwort; Autoren; Inhaltsverzeichnis; 1 Lösungsansatz Kooperationen; 1.1 Berufsausübungsgemeinschaft (BAG); 1.1.1 Örtliche Berufsausübungsgemeinschaft; 1.1.2 Überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft (ÜBAG); 1.1.3 Teilgemeinschaftspraxis/ Teilberufsausübungsgemeinschaft; 1.1.4 Vorteile einer Berufsausübungsgemeinschaft; 1.2 Organisationsgemeinschaft; 1.3 Medizinische Kooperationsgemeinschaft; 1.4 Praxisverbund (oder sonstige Kooperationsformen); 1.5 Medizinische Versorgungszentren; 1.5.1 Voraussetzungen; 1.5.2 Gründer; 1.5.3 Vorteile; 1.6 Rechtsformwahl für Kooperationen. 1.6.1 Allgemeine Überlegungen und Kriterien1.6.2 Mögliche Rechtsformen der einzelnen Kooperationsgemeinschaften; 1.6.3 Gestaltungsmissbrauch; 1.7 Regelung des Gewinns in der gesellschaftsvertraglichen Gestaltung (Gewinnverteilungsregelungen); 1.8 Anlage 1: Übersicht Landesberufsordnungen und Heilberufskammergesetze; Literatur; 2 Grundsätze der Vergütung; 2.1 Honorarsystematik Gesetzliche Krankenversicherung (GKV); 2.1.1 Morbiditätsorientierte Gesamtvergütung (MGV); 2.1.2 Extrabudgetäre Gesamtvergütung (EGV); 2.1.3 Förderung kooperativer Behandlungsformen. 2.1.4 Einheitlicher Bewertungsmaßstab (EBM)2.2 Honorarsystematik PKV (Private-Krankenversicherung); 2.3 Anlage 1: Kooperationszuschläge nach Honorarverteilungsmaßstab 1/2016; Literatur; 3 Erarbeitung eines Präferenzvergütungsmodells für Berufsausübungsgemeinschaften; 3.1 Problem der praxisinternen Gewinnverteilung als Grund des Scheiterns freiberuflicherVorwort; Autoren; Inhaltsverzeichnis; 1 Lösungsansatz Kooperationen; 1.1 Berufsausübungsgemeinschaft (BAG); 1.1.1 Örtliche Berufsausübungsgemeinschaft; 1.1.2 Überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft (ÜBAG); 1.1.3 Teilgemeinschaftspraxis/ Teilberufsausübungsgemeinschaft; 1.1.4 Vorteile einer Berufsausübungsgemeinschaft; 1.2 Organisationsgemeinschaft; 1.3 Medizinische Kooperationsgemeinschaft; 1.4 Praxisverbund (oder sonstige Kooperationsformen); 1.5 Medizinische Versorgungszentren; 1.5.1 Voraussetzungen; 1.5.2 Gründer; 1.5.3 Vorteile; 1.6 Rechtsformwahl für Kooperationen. 1.6.1 Allgemeine Überlegungen und Kriterien1.6.2 Mögliche Rechtsformen der einzelnen Kooperationsgemeinschaften; 1.6.3 Gestaltungsmissbrauch; 1.7 Regelung des Gewinns in der gesellschaftsvertraglichen Gestaltung (Gewinnverteilungsregelungen); 1.8 Anlage 1: Übersicht Landesberufsordnungen und Heilberufskammergesetze; Literatur; 2 Grundsätze der Vergütung; 2.1 Honorarsystematik Gesetzliche Krankenversicherung (GKV); 2.1.1 Morbiditätsorientierte Gesamtvergütung (MGV); 2.1.2 Extrabudgetäre Gesamtvergütung (EGV); 2.1.3 Förderung kooperativer Behandlungsformen. 2.1.4 Einheitlicher Bewertungsmaßstab (EBM)2.2 Honorarsystematik PKV (Private-Krankenversicherung); 2.3 Anlage 1: Kooperationszuschläge nach Honorarverteilungsmaßstab 1/2016; Literatur; 3 Erarbeitung eines Präferenzvergütungsmodells für Berufsausübungsgemeinschaften; 3.1 Problem der praxisinternen Gewinnverteilung als Grund des Scheiterns freiberuflicher Großpraxen; 3.2 Problematik der Abbildung nach Leistung; 3.3 Überlegungen und Anforderungen an ein Präferenzvergütungsmodell; 3.3.1 Transparenz; 3.3.2 Leistungsbezogenheit; 3.3.3 Flexibilität; 3.4 Präferenzvergütungsmodell. 3.4.1 Erfassung der Einnahmen und der Ausgaben3.4.2 Berücksichtigung des eingebrachten Kapitals und der Eigentumsanteile; 3.4.3 Berücksichtigung individueller ärztlicher Sonderleistungen; 3.4.4 Grundlegende Unterscheidung zwischen leistungsunabhängigen und leistungsabhängigen Leistungen; 3.4.5 Verteilung der leistungsunabhängigen Leistungen; 3.4.6 Berücksichtigung von unterschiedlichen Arbeitszeiten und Fehltagen; 3.4.7 Ermittlung der leistungsabhängigen Anteile; 3.4.8 Berücksichtigung von nichtärztlichen, jedoch praxisbezogenen Tätigkeiten. 3.4.9 Gesamtergebnis des Quartals und des GeschäftsjahresLiteratur; 4 Tabellenkalkulation; 4.1 Präferenzvergütungsmodell mit Musterberechnung für ein Quartal (Fantasiezahlen); 4.2 Anlagen mit Einzelberechnungen; 4.2.1 Anlage A: Ermittlung der Gesamteinnahmen; 4.2.2 Anlage B: Ermittlung der Gesamtausgaben; 4.2.3 Anlage C: Gesellschaftsanteile laut Vertrag; 4.2.4 Anlage D: Berechnung der Vorabverzinsung; 4.2.5 Anlage E: Berechnung der individuellen Sonderleistungen der einzelnen Ärzte. … (more)
- Publisher Details:
- Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg
- Publication Date:
- 2016
- Extent:
- 1 online resource (140 pages)
- Subjects:
- 610
Medicine
Health services administration
Physicians (General practice)
Internal medicine
Medicine -- Practice
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Electronic books - Languages:
- German
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- 9783662505083
3662505088 - Related ISBNs:
- 9783662505083
3662505088 - Notes:
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