Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen : Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme /: Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme. (2017)
- Record Type:
- Book
- Title:
- Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen : Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme /: Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme. (2017)
- Main Title:
- Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen : Holistische und nachhaltige Entwicklungsprogramme
- Further Information:
- Note: Corinna von Au (Hrsg.).
- Editors:
- Au, Corinna von
- Contents:
- Vorwort; Leadership Statements der Beitragsautoren (in alphabetischer Reihenfolge); Herausgeber-Profil; Inhaltsverzeichnis; Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und -kulturen durch systemisches Coaching als Herzstück eines holistischen Führungskräfteentwicklungsprogramms ; 1 Einleitung; 2 Veränderte Anforderungen an „wirksame" Führungspersönlichkeiten; 2.1 Komplexe und veränderte Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im VUCA-Zeitalter; 2.2 Wirksamkeit von Führungspersönlichkeiten: Mehrdimensionale Einflussfaktoren 3 Anforderungen an effektive und nachhaltige Führungskräfteentwicklungsprogramme3.1 Entwicklung der fundamentalen Selbstführung aller Führungspersönlichkeiten; 3.2 Von der Individualperspektive zur holistischen Systemperspektive; 4 Systemisches Coaching als Herzstück eines holistischen Führungskräfteentwicklungsprogramms; 4.1 Grundlagen, Bedeutung und Ziele des systemischen (Business) Coachings; 4.2 Systemisches Leadership-Individual- und Team-Coaching; 4.3 Mit ergänzenden systemischen Maßnahmen zur holistischen Führungskräfteentwicklung 5 Implementierung eines holistisch-systemischen Führungskräfteentwicklungsprogramms5.1 Die Organisationsspezifika und der Reifegrad als Ausgangspunkt der (Weiter-)Entwicklung passender Führungskräfteentwicklungsprogramme; 5.2 Verantwortung und Einbeziehung der Organisationsmitglieder; 5.3 Anforderungen an den systemischen Leadership-Berater und Coach; 6 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; FührungspersönlichkeitVorwort; Leadership Statements der Beitragsautoren (in alphabetischer Reihenfolge); Herausgeber-Profil; Inhaltsverzeichnis; Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und -kulturen durch systemisches Coaching als Herzstück eines holistischen Führungskräfteentwicklungsprogramms ; 1 Einleitung; 2 Veränderte Anforderungen an „wirksame" Führungspersönlichkeiten; 2.1 Komplexe und veränderte Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im VUCA-Zeitalter; 2.2 Wirksamkeit von Führungspersönlichkeiten: Mehrdimensionale Einflussfaktoren 3 Anforderungen an effektive und nachhaltige Führungskräfteentwicklungsprogramme3.1 Entwicklung der fundamentalen Selbstführung aller Führungspersönlichkeiten; 3.2 Von der Individualperspektive zur holistischen Systemperspektive; 4 Systemisches Coaching als Herzstück eines holistischen Führungskräfteentwicklungsprogramms; 4.1 Grundlagen, Bedeutung und Ziele des systemischen (Business) Coachings; 4.2 Systemisches Leadership-Individual- und Team-Coaching; 4.3 Mit ergänzenden systemischen Maßnahmen zur holistischen Führungskräfteentwicklung 5 Implementierung eines holistisch-systemischen Führungskräfteentwicklungsprogramms5.1 Die Organisationsspezifika und der Reifegrad als Ausgangspunkt der (Weiter-)Entwicklung passender Führungskräfteentwicklungsprogramme; 5.2 Verantwortung und Einbeziehung der Organisationsmitglieder; 5.3 Anforderungen an den systemischen Leadership-Berater und Coach; 6 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; Führungspersönlichkeit entwickeln durch Wertschätzung und Psychosynthese ; 1 Einleitung; 2 Entwicklung der Führungspersönlichkeit als Lernprozess; 3 Wertschätzung lernen 3.1 Kollektive Herausforderung: Verhältnis der Geschlechter3.2 Kollektive Herausforderung: Der Umgang mit dem Fremden; 3.3 Kollektive Herausforderung: Umgang mit der natürlichen Mitwelt; 4 Wertschätzung lernen durch Psychosynthese; 4.1 Mit den Kräften des Unbewussten umgehen; 4.2 Wertschätzung lernen -- Reifen der Persönlichkeit; 5 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; Führungskräftecoaching mit Pferden -- Theorie und Fallbeispiele ; 1 Einleitung; 2 Highlights erfolgreichen Leaderships; 2.1 Respekt und Vertrauen sind die geniale Basis der Leichtigkeit im Miteinander 2.2 Wir wirken immer -- die Frage ist, wie?2.3 Wer sich mit jemand anderem bewegen will, sollte wissen, was den anderen bewegt; 2.4 Talente gehören in die Firma; 2.5 Wer präsent ist im Augenblick, hat alles was er braucht; 2.6 Angst schadet der Firma; 3 Fallbeispiele aus der Praxis; 3.1 Entschlossenheit; 3.2 Selbstwahrnehmung; 3.3 Nähe und Verständnis; 4 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; Die transferstarke Führungspersönlichkeit -- Hintergründe, Entwicklungsansätze und Fallbeispiel ; 1 Einleitung; 2 Die Megatrends und ihre Auswirkungen: Neue Anforderungen an Führungskräfte … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbanden, Germany : Springer
- Publication Date:
- 2017
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 158/.4
150
Psychology
Leadership
PSYCHOLOGY / Applied Psychology
SELF-HELP / Personal Growth / General
SELF-HELP / Personal Growth / Happiness
SELF-HELP / Personal Growth / Success
Leadership
Applied psychology
Psychology -- Industrial & Organizational Psychology
Occupational & industrial psychology
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658169077
3658169079 - Related ISBNs:
- 9783658169060
3658169060 - Notes:
- Note: Online resource; title from PDF title page (Ebsco, viewed August 22, 2017).
- Access Rights:
- Legal Deposit; Only available on premises controlled by the deposit library and to one user at any one time; The Legal Deposit Libraries (Non-Print Works) Regulations (UK).
- Access Usage:
- Restricted: Printing from this resource is governed by The Legal Deposit Libraries (Non-Print Works) Regulations (UK) and UK copyright law currently in force.
- View Content:
- Available online (eLD content is only available in our Reading Rooms) ↗
- Physical Locations:
- British Library HMNTS - ELD.DS.336370
- Ingest File:
- 01_282.xml