Hierarchie als Chance : Für erfolgreiche Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation /: Für erfolgreiche Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation. (2017)
- Record Type:
- Book
- Title:
- Hierarchie als Chance : Für erfolgreiche Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation /: Für erfolgreiche Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation. (2017)
- Main Title:
- Hierarchie als Chance : Für erfolgreiche Kommunikation und Kooperation in Team und Organisation
- Further Information:
- Note: Herbert Happel.
- Authors:
- Happel, Herbert
- Contents:
- Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einführung; Zusammenfassung; 2 Das hierarchische Prinzip; Zusammenfassung; 2.1 Definition von Hierarchie; 2.2 Positionierung der Hierarchie nach dem Wertequadrat; 2.3 Immer mit Maß und Ziel: zur Funktionalität und Sachdienlichkeit der Hierarchie; Literatur; 3 Die Organisation als „Heimat" der Hierarchie; Zusammenfassung; 3.1 Organisation aus der Perspektive der Organisationssoziologie; 3.2 Mensch und Organisation: ein folgenschweres und chancenreiches Wechselspiel; 3.2.1 Trübungen und Grenzverwischungen 3.2.2 Kränkungsgeschichten zwischen Mensch und Organisation3.2.3 Lösungen im Organigramm der Hierarchie; 3.3 Dialektik von Person und Organisation; 3.4 Die Sache mit der Macht; 3.5 Die Kirche -- eine Organisation?; Literatur; 4 Hierarchie-Entwicklung und die Dimension der Zeit: Entwicklungsmodelle von Organisationen; Zusammenfassung; 4.1 Eine Initiative im Entstehen; 4.1.1 Gründungszeiten; 4.1.2 Übergangszeiten; 4.1.3 Würdigung der Pionierzeit; 4.2 Die Gruppe mit ihrer Dynamik als Vorläufer einer Organisation 4.3 Selbsthilfegruppen und ihre Dynamik der institutionalisierten Hierarchievermeidung4.4 Vom Pionierprojekt zur finanzierten Organisation am Beispiel von Frauenprojekten; 4.5 Von der Entwicklung der Gruppe zur Entstehung der Organisation; 4.6 Organisationsentwicklungsmodell nach Lievegoed; 4.6.1 Die drei Phasen im Überblick; 4.6.1.1 Die Pionierphase: das Unternehmen als Großfamilie; 4.6.1.2 Die Differenzierungsphase: das Unternehmen alsVorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einführung; Zusammenfassung; 2 Das hierarchische Prinzip; Zusammenfassung; 2.1 Definition von Hierarchie; 2.2 Positionierung der Hierarchie nach dem Wertequadrat; 2.3 Immer mit Maß und Ziel: zur Funktionalität und Sachdienlichkeit der Hierarchie; Literatur; 3 Die Organisation als „Heimat" der Hierarchie; Zusammenfassung; 3.1 Organisation aus der Perspektive der Organisationssoziologie; 3.2 Mensch und Organisation: ein folgenschweres und chancenreiches Wechselspiel; 3.2.1 Trübungen und Grenzverwischungen 3.2.2 Kränkungsgeschichten zwischen Mensch und Organisation3.2.3 Lösungen im Organigramm der Hierarchie; 3.3 Dialektik von Person und Organisation; 3.4 Die Sache mit der Macht; 3.5 Die Kirche -- eine Organisation?; Literatur; 4 Hierarchie-Entwicklung und die Dimension der Zeit: Entwicklungsmodelle von Organisationen; Zusammenfassung; 4.1 Eine Initiative im Entstehen; 4.1.1 Gründungszeiten; 4.1.2 Übergangszeiten; 4.1.3 Würdigung der Pionierzeit; 4.2 Die Gruppe mit ihrer Dynamik als Vorläufer einer Organisation 4.3 Selbsthilfegruppen und ihre Dynamik der institutionalisierten Hierarchievermeidung4.4 Vom Pionierprojekt zur finanzierten Organisation am Beispiel von Frauenprojekten; 4.5 Von der Entwicklung der Gruppe zur Entstehung der Organisation; 4.6 Organisationsentwicklungsmodell nach Lievegoed; 4.6.1 Die drei Phasen im Überblick; 4.6.1.1 Die Pionierphase: das Unternehmen als Großfamilie; 4.6.1.2 Die Differenzierungsphase: das Unternehmen als rationales Konstrukt; 4.6.1.3 Die Integrationsphase: das Unternehmen als Organismus; 4.6.2 Die Entstehung der Hierarchie und ihr Einfluss auf Führung 4.6.2.1 Führung in der Krise am Ende der Pionierphase4.6.2.2 Führung in der Differenzierungsphase; 4.6.2.3 Führung in der Integrationsphase; 4.6.3 Wertung des Modells für das Verständnis von Hierarchie; 4.7 Gefahren der Entwicklungsverweigerung: die Flucht in informelle Hierarchien, Mobbing, Burn-out und Krankheit; Literatur; 5 Die Entstehung von Hierarchie als emergentes Geschehen -- der genaue Blick auf den Übergang; Zusammenfassung; 5.1 Emergenz; 5.2 Vom Kreis zur Hierarchie -- der gefühlte Quantensprung von der Zweidimensionalität zur Dreidimensionalität 5.3 Hilfen für das Verständnis des Übergangs zur Hierarchie5.3.1 Das Bild von den Stühlen; 5.3.2 Akzeptanz des Paradigmenwechsels im Zusammenspiel von Mensch und Organisation; 5.3.3 Akzeptanz der vertikalen Streckung mit einem „Oben" und „Unten"; 5.3.4 Die psychologische Metapher einer partnerschaftlichen, institutionellen „Elterlichkeit"; 5.3.5 Der Dritte in der Triade als Übergangsfigur von der Beziehung zur Institution; 5.4 Eine dritte Form der Autorität wird geboren: die formale Autorität; 5.5 Folgerungen für einen hierarchiebewussten Führungsstil: Wertschätzung für wertschätzende Führung … (more)
- Publisher Details:
- Wiesbaden : Springer
- Publication Date:
- 2017
- Extent:
- 1 online resource, ill
- Subjects:
- 658.4022
Psychology
Organization
Line and staff organization
Hierarchies
Complex organizations
Communication in organizations
BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management
BUSINESS & ECONOMICS / Management
BUSINESS & ECONOMICS / Management Science
BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior
Communication in organizations
Complex organizations
Hierarchies
Line and staff organization
Organization
Psychology -- Industrial & Organizational Psychology
Psychology -- Psychotherapy -- General
Psychology -- General
Occupational & industrial psychology
Psychotherapy
Psychology
Applied psychology
Philosophy (General)
Psychology -- Psychotherapy -- Counseling
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658157890
3658157895 - Related ISBNs:
- 3658157887
9783658157883 - Notes:
- Note: Includes bibliographical references.
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