Erste Hilfe bei Burnout in Organisationen : Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche /: Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche. ([2016])
- Record Type:
- Book
- Title:
- Erste Hilfe bei Burnout in Organisationen : Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche /: Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche. ([2016])
- Main Title:
- Erste Hilfe bei Burnout in Organisationen : Ein Ratgeber für Führungskräfte und Personalverantwortliche
- Further Information:
- Note: Ulrich Scherrmann.
- Authors:
- Scherrmann, Ulrich
- Contents:
- Was Sie in diesem essential finden können; Inhaltsverzeichnis; 1 Grundlagen: Zahlen und Fakten; 2 „Burnout": Begriff -- Definition -- Terminologie und Diagnose; 2.1 Definition, Terminologie und Symptome; 2.2 Burnout -- eine Krankheit?; 2.3 Diagnose von Burnout; 2.4 Burnout und Depression; 3 Wie kommt es zu einem Burnout -- eine vertiefende Betrachtung; 3.1 Überblick: Die fehlende Passung Person -- Organisation als Auslöser eines Burnouts; 3.2 Eine differenzierte Ursachenforschung -- dargestellt am mehrdimensionalen Burnout-Modell; 3.3 Personale Burnout-Faktoren 3.3.1 Die Bedeutung von Glaubenssätzen bzw. „Antreibern"3.3.2 Personale Kompetenzen und Anforderungsdruck der Umwelt; 3.4 Organisationale Faktoren; 3.4.1 Burnout als Zeichen einer Störung in der Organisation; 3.4.2 Organisationale Burnout-Faktoren in einem Organisationsmodell der systemischen Organisationsentwicklung; 3.4.3 Belastungsmomente in einer Organisation; 3.4.4 Fokussierende Betrachtung: Risikofaktoren an einem Arbeitsplatz; 4 Prophylaxe -- zur Gesundheit Sorge tragen; 4.1 : Individueller Umgang mit Belastungen; 4.1.1 Stress ist nicht gleich Stress! 4.1.2 Salutogenese: Gesunderhaltung durch Verstehbarkeit -- Handhabbarkeit -- Bedeutsamkeit4.1.3 Leben (auch) in der Arbeit; 4.1.4 Weitere individuelle Prophylaxe; 4.2 Prophylaxe: Führungskräfte in der Verantwortung; 4.2.1 Sich selbst führen; 4.2.2 Rollenklarheit, -konflikte und -überlastung; 4.2.3 Selbstmanagement als Führungskraft; 4.2.4 Die OrganisationdasWas Sie in diesem essential finden können; Inhaltsverzeichnis; 1 Grundlagen: Zahlen und Fakten; 2 „Burnout": Begriff -- Definition -- Terminologie und Diagnose; 2.1 Definition, Terminologie und Symptome; 2.2 Burnout -- eine Krankheit?; 2.3 Diagnose von Burnout; 2.4 Burnout und Depression; 3 Wie kommt es zu einem Burnout -- eine vertiefende Betrachtung; 3.1 Überblick: Die fehlende Passung Person -- Organisation als Auslöser eines Burnouts; 3.2 Eine differenzierte Ursachenforschung -- dargestellt am mehrdimensionalen Burnout-Modell; 3.3 Personale Burnout-Faktoren 3.3.1 Die Bedeutung von Glaubenssätzen bzw. „Antreibern"3.3.2 Personale Kompetenzen und Anforderungsdruck der Umwelt; 3.4 Organisationale Faktoren; 3.4.1 Burnout als Zeichen einer Störung in der Organisation; 3.4.2 Organisationale Burnout-Faktoren in einem Organisationsmodell der systemischen Organisationsentwicklung; 3.4.3 Belastungsmomente in einer Organisation; 3.4.4 Fokussierende Betrachtung: Risikofaktoren an einem Arbeitsplatz; 4 Prophylaxe -- zur Gesundheit Sorge tragen; 4.1 : Individueller Umgang mit Belastungen; 4.1.1 Stress ist nicht gleich Stress! 4.1.2 Salutogenese: Gesunderhaltung durch Verstehbarkeit -- Handhabbarkeit -- Bedeutsamkeit4.1.3 Leben (auch) in der Arbeit; 4.1.4 Weitere individuelle Prophylaxe; 4.2 Prophylaxe: Führungskräfte in der Verantwortung; 4.2.1 Sich selbst führen; 4.2.2 Rollenklarheit, -konflikte und -überlastung; 4.2.3 Selbstmanagement als Führungskraft; 4.2.4 Die Organisationdas Unternehmen führen; 4.2.5 Mitarbeiter führen; 4.2.6 Teamführung als Herausforderung; 4.3 Prophylaxe in der Organisation; 4.3.1 Betriebliche Gesundheitsförderung; 4.3.2 Verhältnisprophylaxe in Organisationen 5 Prävention -- bei Gefahr rechtzeitig handeln5.1 Präsentismus und Musterwiederholung als Gefahrenmomente; 5.2 Analyse und Diagnose der Ursachen; 5.2.1 Personale Faktoren; Erste Warnzeichen; Das Gespräch suchen; 5.2.2 Organisationale Faktoren; Schnelltest: Wie belastet sind meine Mitarbeiter?; Online-Mitarbeiterbefragungen; 6 Interventionen bei Burnout -- entschlossen handeln; 6.1 Ein kurzes Fazit; 6.2 In der Organisation intervenieren; 6.3 Der Umgang mit Betroffenen; 6.3.1 Situationen: plötzlicher Ausfall oder langsame Entwicklung; 6.3.2 Was kann eine Führungskraft tun? 6.3.3 Rückkehr in das UnternehmenAllgemeine Hinweise; Phasen der Rückkehr; Das Rückkehrgespräch; Was Sie aus diesem essential mitnehmen können; Anhang: Burnout-Ampel-Fragebogen; Literatur; Stichwortverzeichnis … (more)
- Publisher Details:
- Berlin : Springer
- Publication Date:
- 2016
- Copyright Date:
- 2016
- Extent:
- 1 online resource
- Subjects:
- 158.72
Psychology
Work environment -- Psychological aspects
Burn out (Psychology)
Burn out (Psychology) -- Prevention
Personnel management
PSYCHOLOGY / Applied Psychology
SELF-HELP / Personal Growth / General
SELF-HELP / Personal Growth / Happiness
SELF-HELP / Personal Growth / Success
Burn out (Psychology)
Burn out (Psychology) -- Prevention
Personnel management
Work environment -- Psychological aspects
Applied psychology
Psychology -- Industrial & Organizational Psychology
Occupational & industrial psychology
Electronic books
Electronic books - Languages:
- German
- ISBNs:
- 9783658145118
3658145110 - Related ISBNs:
- 9783658145101
- Notes:
- Note: Includes bibliographical references and index.
Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed September 1, 2016). - Access Rights:
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