Storytelling in Beratung und Führung : Theorie. Praxis. Geschichten /: Theorie. Praxis. Geschichten. (2016)

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Daniel Duss.
• Authors: Duss, Daniel
• Contents: Vorwort; Zu diesem Buch; Inhaltsverzeichnis; Teil I; Kapitel-1; Einleitung; Kapitel-2; Wie Geschichten und Erkenntnis zusammenhängen; 2.1 Sprache und Erkenntnis; 2.2 Sozialer Diskurs und Erkenntnis: Sozialer Konstruktionismus; 2.3 Systemische Sichtweise und Erkenntnis; 2.4 Zusammenfassung; Kapitel-3; Wie Geschichten strukturiert sind; 3.1 Merkmale von Erzählungen; 3.2 Struktur von Erzählungen; 3.3 Warum erzählen wir? Funktionstypologie; 3.4 Wie erzählen wir? Erzählphasen; 3.5 Metaphern; 3.6 Zusammenfassung; Kapitel-4; Wie Geschichten wirken; 4.1 Geschichten als Konnotation von Wirklichkeit 4.2 Geschichten als Externalisierung4.3 Geschichten als Anker; 4.4 Geschichten als Quelle der Selbstwirksamkeitserwartung; 4.5 Geschichten als Möglichkeit des Beziehungsaufbaus; 4.6 Geschichten als indirekte Mitteilung; 4.7 Geschichten als Darstellung des Klientensystems: Exkurs Storytelling in der Organisationsentwicklung; 4.8 Geschichten als Selbstdarstellung des Beraters/der Beraterin; 4.9 Zusammenfassung; Kapitel-5; Zum Einsatz von Geschichten; 5.1 Wer erzählt die Geschichte? Coach oder Vorgesetzte/r; 5.2 Welche Geschichte wird erzählt? Literatur oder Erfahrungsbericht 5.3 Wann wird eine Geschichte erzählt? Planung oder Spontanität5.4 Wie gelingt die Erzählung als Intervention? Gelingen oder Scheitern; Teil II; Kapitel-6; Das Wittgenstein'sche Paradox; 6.1 Die Person Ludwig Wittgenstein; 6.2 Darstellung des Paradox'; 6.2.1 Das Paradox anhand einer Addition; 6.2.2 Das Paradox in der Sprache; 6.2.3 Das Paradox im gegenwärtigen Meinen; 6.3 Versuche einer Widerlegung; 6.3.1 Die dispositionale Gegenargumentation; 6.3.2 Das "elementare Grunderlebnis" beim Addieren; 6.4 Auflösung des Paradox'; 6.5 Konsequenzen; Kapitel-7; Sozialkonstruktionistische Sichten 7.1 Gibt es ein "innen" und "aussen"?7.2 Das Problem der Selbsterkenntnis; 7.3 Die Möglichkeiten der Sprache; 7.4 Die Möglichkeiten von Therapie und Beratung; 7.4.1 Von der Notwendigkeit von Therapie und Beratung; 7.4.2 Von konstruktivistischen Beratungsansätzen; 7.4.3 Von Interventionen in konstruktivistischen Ansätzen; Teil III; Kapitel-8; Die Geschichten; 8.1 Sich in eine Rolle begeben; 8.2 Man verändert sich nur mühsam; 8.3 Der Esel, der einen Sack Salz trägt; 8.4 Gleichnis von den anvertrauten Talenten; 8.5 Herr Keuner und die Zeichnung seiner Nichte; 8.6 Der Jasager und der Neinsager 8.7 Das Fünfliterglas und die Steine8.8 Der Physiker Möbius nimmt Abschied; 8.9 Beppo Strassenkehrer; 8.10 Die fünf Affen; 8.11 Glück oder Unglück? (Parabel aus China); 8.12 Drachen gibt's doch gar nicht; 8.13 Ein schielendes Huhn; 8.14 Wenn die Ziege schwimmen lernt; 8.15 Das Betreten der Beete ist unter Androhung von Strafe verboten; 8.16 Sieben blinde Mäuse; 8.17 Die ungleichen Angestellten; 8.18 Eine eigene Lieblingsgeschichte; Literatur
• Publisher Details: Wiesbaden : Springer
• Publication Date: 2016
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 616.89165; Psychology; Narrative therapy; HEALTH & FITNESS / Diseases / General; MEDICAL / Clinical Medicine; MEDICAL / Diseases; MEDICAL / Evidence-Based Medicine; MEDICAL / Internal Medicine; Narrative therapy; Psychology -- Psychotherapy -- General; Psychotherapy; Applied psychology; Psychology -- Psychotherapy -- Counseling; Psychology; Electronic books; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783531197838; 3531197835
• Related ISBNs: 9783531197821; 3531197827
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed September 14, 2015).
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