5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. ([2016])

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (ifaa), Hrsg.
• Editors: Institut für Angewandte Arbeitswissenschaft,
• Contents: Vorwort; Hinweise zum Aufbau des Buches; Hinweis zur besseren Lesbarkeit; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsliste; Autorenverzeichnis; Kapitel-1; Einleitung; Teil I; Methoden zur Prozessverbesserung; Kapitel-2; 7 Arten der Verschwendung (7V); 2.1 Definition und Nutzen von 7V; 2.2 Vorgehensweise zur Anwendung von 7V; 2.3 Unterstützung von 7V durch 5S; 2.4 Abgrenzung zu anderen Methoden; Literatur; Kapitel-3; Standardisierung; 3.1 Definition und Nutzen von Standardisierung; 3.2 Vorgehensweise zur Anwendung von Standardisierung; 3.3 Unterstützung der Standardisierung durch 5S; Literatur; Kapitel-4 Visuelles Management4.1 Definition und Nutzen von visuellem Management; 4.2 Vorgehensweise zur Anwendung von visuellem Management; 4.3 Unterstützung von visuellem Management durch 5S; Literatur; Kapitel-5; Arbeits- und Gesundheitsschutz; 5.1 Definition und Nutzen von Arbeits- und Gesundheitsschutz; 5.2 Vorgehensweise zur Anwendung von Arbeits- und Gesundheitsschutz; 5.3 Unterstützung von Arbeits- und Gesundheitsschutz durch 5S; Literatur; Kapitel-6; Total Productive Maintenance (TPM); 6.1 Definition und Nutzen von TPM; 6.2 Vorgehensweise zur Anwendung von TPM 6.3 Unterstützung von TPM durch 5SLiteratur; Kapitel-7; Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)/Kaizen; 7.1 Definition und Nutzen von KVP/Kaizen; 7.2 Vorgehensweise zur Anwendung von KVP/Kaizen; 7.3 Unterstützung von KVP/Kaizen durch 5S; Literatur; Kapitel-8; Single Minute Exchange of Die (SMED); 8.1 Definition und Nutzen von SMED; 8.2 Vorgehensweise zur Anwendung von SMED; 8.3 Unterstützung von SMED durch 5S; Literatur; Kapitel-9; Schnittstellenmanagement; 9.1 Definition und Nutzen von Schnittstellenmanagement; 9.2 Vorgehensweise zur Anwendung von Schnittstellenmanagement 9.3 Unterstützung von Schnittstellenmanagement durch 5SLiteratur; Kapitel-10; Kanban; 10.1 Definition und Nutzen von Kanban; 10.2 Vorgehensweise zur Anwendung von Kanban; 10.3 Unterstützung von Kanban durch 5S; Literatur; Kapitel-11; Wertstrommanagement; 11.1 Definition und Nutzen von Wertstrommanagement; 11.2 Vorgehensweise zur Anwendung von Wertstrommanagement; 11.3 Unterstützung des Wertstrommanagements durch 5S; Software zum Wertstromdesign; Literatur; Kapitel-12; Räumliche Veränderung von Arbeitsplätzen, Montagesystemen, einer Fabrik; 12.1 Definition und Nutzen 12.2 Vorgehensweise zur Anwendung12.3 Unterstützung durch 5S; Literatur; Teil II; Betriebliche Praxisbeispiele; Kapitel-13; Verbesserung der Liefertreue und Fehlerquote durch die Einführung von betrieblichen Standards -- Praxisbeispiel Heinrich Klar Schilder- und Etikettenfabrik GmbH & Co. KG; 13.1 Vorstellung des Unternehmens; 13.2 Ausgangssituation; 13.3 Weg der Implementierung; 13.4 Erkenntnisse und Erfahrungen; 13.5 Fazit; Kapitel-14; Integration von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in eine "KVP-Kultur" -- Praxisbeispiel GEA Tuchenhagen GmbH; 14.1 Vorstellung des Unternehmens
• Publisher Details: Berlin : Springer Vieweg
• Publication Date: 2016
• Copyright Date: 2016
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.5/62; Engineering; Industrial management -- Japan; Industrial management -- Environmental aspects -- Japan; Total quality management -- Japan; BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management Science; BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior; Industrial management; Industrial management -- Environmental aspects; Total quality management; Business & Economics -- Production & Operations Management; Management of specific areas; Engineering economy; Production management; Technology & Engineering -- General; Engineering: general; Japan; Electronic books; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783662485521; 3662485524
• Related ISBNs: 9783662485514
• Notes: Note: Includes bibliographical references.; Note: Vendor-supplied metadata.
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