Controlling für Dummies. (2017)

• Record Type: Book
• Further Information: Note: Michael Griga, Raymund Krauleidis und Arthur Kosiol.
• Authors: Griga, Michael, 1966-; Kosiol, Arthur; Krauleidis, Raymund, 1973-
• Contents: Schummelseite; Titel; Impressum; Über die Autoren; Auf einen Blick; Inhaltsverzeichnis; Einführung; Über dieses Buch; Konventionen in diesem Buch; Törichte Annahmen über den Leser; Was Sie nicht lesen müssen; Wie dieses Buch aufgebaut ist; Symbole, die in diesem Buch verwendet werden; Wie es weitergeht; TEIL I DEFINITION UND PLANUNG; Kapitel 1 Von Erbsenzählern und Controllern; Die Aufgaben des Controllings; Controlling-Tools und Datenquellen; Erbsenzählerklischees; Kapitel 2 Gut geplant ist halb gewonnen; Ziellos = Planlos; Jetzt wird geplant; Ziele greifbar machen; Planung mit System PlanungsphasenBudget -- oder: Wer soll das bezahlen; Ausgeplant und verabschiedet; Kapitel 3 Planung ist gut -- Kontrolle ist besser; Controlling is watching you; Aber wozu benötigen Sie überhaupt Kontrollprozesse?; Wird das Ist im Soll sein?; Toleranzen; Verantwortlichkeiten; Wo klemmt es: Abweichungsanalysen; Gibt es methodische Ursachen?; Anpassungsmaßnahmen; TEIL II DIE WERKZEUGKISTE DES CONTROLLERS; Kapitel 4 Wohin nur mit den Kosten?; Nichts ist umsonst; Was sind denn nun Kosten?; Wie werden Kosten unterteilt?; Kostenartenrechnung; Räumen Sie die Kosten auf Die Buchhaltung -- dein Freund und HelferKostenstellenrechnung; Die üblichen Verdächtigen; Haupttäter und Mitangeklagte; BAB -- damit niemand sich verfährt; Kostenträgerrechnung; Die gemeinen Gemeinkosten; Die Kalkulationszuschlagssätze schlagen zu; Berechnung der Kalkulationszuschlagssätze; Kapitel 5 Das Tolle an der Prozesskostenrechnung; Kurzer Prozess; Kostenprozessrechnung; Prozessbildung; Auf der Suche nach den Kostentreibern; Auswirkungen auf die Kostenträgerrechnung; Kapitel 6 Die Stunde der Wahrheit: Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV); Die Basis der Erfolgsrechnung Gesamtkostenverfahren oder Umsatzkostenverfahren -- die Qual der WahlJetzt wird's international: IFRS und US-GAAP; Definiere IFRS; Der Unterschied zwischen IFRS und den nationalen Regeln; Definiere US-GAAP; Der Aufbau der GuV; Kapitel 7 Der Showdown: Die Bilanz; Was muss ein Controller über die Bilanz wissen?; Die Aktivseite; Anlagevermögen; Umlaufvermögen; Aktive Rechnungsabgrenzungsposten (ARAP); Die Passivseite; Eigenkapital; Rückstellungen; Verbindlichkeiten; Rechnungsabgrenzungsposten (PRAP); Und nun: Vorhang auf für die Bilanz; Bilanz international: IFRS und US-GAAP Kapitel 8 Das Geheimnis der DeckungsbeitragsrechnungWir trennen fix und variabel; Der Deckungsbeitrag -- Theorie; Der Deckungsbeitrag -- Praxis; Stufe für Stufe; Die einstufige Deckungsbeitragsrechnung; Die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung; Kapitel 9 Wie teuer darf's denn sein? Target Costing; Was ist Target Costing?; Top down und Bottom up; Phase 1: Marktpreis herausfinden; Phase 2: Gewinnspanne festlegen; Phase 3: Die erlaubten Kosten auf die Produktkomponenten verteilen; Phase 4: Kosten anhand einer klassischen Kalkulation ermitteln
• Edition: 3. aktualisierte Auflage
• Publisher Details: Weinheim : Wiley-VCH Verlag
• Publication Date: 2017
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.1511; Managerial accounting; BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management; BUSINESS & ECONOMICS / Management Science; BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior; Electronic books; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783527810734; 3527810730
• Related ISBNs: 9783527714056
• Notes: Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed July 18, 2017).
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