Businessplan fur Dummies. (2016)

• Record Type: Book
• Uniform Title: Business Plans for Dummies.
• Further Information: Note: Paul Tiffany und Steven D. Peterson ; Ubersetzung aus dem Amerikanischen von Martina Hesse-Hujber ; Uberarbeitung von Evelyn Boos-Korner.
• Authors: Tiffany, Paul; Peterson, Steven (Steven D.)
• Other Names: Hesse-Hujber, Martina translator.
• Contents: Schummelseite; Titelei; Inhaltsverzeichnis; Einfuhrung; Uber dieses Buch; Konventionen in diesem Buch; Was Sie nicht lesen mussen; Torichte Annahmen uber den Leser; Wie dieses Buch aufgebaut ist; Teil I: Entscheiden, wohin es gehen soll; Teil II: Den eigenen Markt beschreiben; Teil III: Die Aussichten Ihres Unternehmens einschatzen; Teil IV: Ein Blick in die Zukunft; Teil V: Ein Werkzeugkasten fur Planer; Teil VI: Der Top-Ten-Teil; Anhang; Symbole, die in diesem Buch verwendet werden; Wie es weitergeht; Teil I Entscheiden, wohin es gehen soll; 1 Der Anfang aller Unternehmensplanung. Herausfinden, wer oder was bei der Planung helfen kannEin Besuch beim Buchhandler; Ein Besuch im Internet; Software fur Unternehmensgrunder installieren; Profis um Rat fragen; Hilfe und Unterstutzung finden; Das Planungsteam aufbauen; Grundsatzliches; Aufgabenverteilung; Den Plan zu Papier bringen; Zusammenfassung (Executive Summary); Geschaftsidee; Marktubersicht; Marketing und Wettbewerb; Chancen und Risiken Ihres Unternehmens; Finanzplanung; Unternehmensorganisation; 2 Warum ein Businessplan so wichtig ist; Die Geschaftsidee auf den Punkt bringen; Die Form des Businessplans. Ein Blick in die ZukunftEin Blick in die Vergangenheit; Ein Blick uber den Tellerrand; Erste Schritte; Die Planung hinter dem Plan; Ist Planung nun eine Kunst oder eine Wissenschaft?; Planung oder Taktik; Warum Planung wichtig ist; Die verehrte Zielgruppe; Von Venture Capital und Engeln; Banken und andere Geldgeber; 3 Kleingrundungen und Co.; Die richtigen Voraussetzungen mitbringen; Staatliche Fordermanahmen beanspruchen; Das Einstiegsgeld -- ein alternativer Weg; Mit dem Grundungszuschuss starten; Beratungs- und Trainingsmanahmen nutzen; Auch die Beratung wird gefordert. Grundercoaching -- unterstutzt von der Agentur fur ArbeitOffentliche Forderprogramme nutzen; Und wenn's nicht klappt?; 4 In die richtige Richtung aufbrechen; Warum Werte wichtig sind; Schwierige Wahl; Ethische und rechtliche Mastabe; Unerwartet und unvorbereitet; Vom Wert, Werte zu haben; Wertmastabe fur das eigene Unternehmen aufstellen; Vorhandene Grundsatze und Prinzipien; Werte formulieren; Werte im Unternehmen umsetzen; Ein Leitbild fur Ihr Unternehmen entwickeln; 5 Den richtigen Weg abstecken; Einen Unternehmensauftrag fur Ihr Unternehmen formulieren; Erste Schritte. Ihr Geschaft in hochstens 100 Worte fassenZielvorgaben und Zielvereinbarungen -- eine Einfuhrung; Warum das alles?; Zielvorgaben versus Zielvereinbarungen; Effizienz versus Effektivitat; Eigene Zielvorgaben und Zielvereinbarungen festlegen; Richtlinien fur das Festlegen von Zielvorgaben; Richtlinien fur das Festlegen von Zielvereinbarungen; Zielvorgaben und Zielvereinbarungen mit dem Unternehmensauftragin Einklang bringen; Fallstricke meiden; Richtiges Timing ist alles; Teil II Den eigenen Markt beschreiben; 6 Das Geschaftsumfeld unter die Lupe nehmen; Die wirtschaftliche Tatigkeit definieren.
• Edition: 5., uberarbeitete Auflage
• Publisher Details: Weinheim : Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA
• Publication Date: 2016
• Extent: 1 online resource
• Subjects: 658.4/012; Business planning; BUSINESS & ECONOMICS -- Industrial Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management; BUSINESS & ECONOMICS -- Management Science; BUSINESS & ECONOMICS -- Organizational Behavior; Business planning; Electronic books
• Languages: German
• ISBNs: 9783527805082; 3527805087
• Related ISBNs: 3527712364; 9783527712366
• Notes: Note: Online resource; title from PDF title page (EBSCO, viewed March 21, 2016).
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